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，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)演變、隱患升級(jí)、安全失控。三是始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓整改。要健全機(jī)制查隱患，完善制度控風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化保障防事故，保證風(fēng)險(xiǎn)隱患查找不留盲區(qū)、管控
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傳授標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，指導(dǎo)農(nóng)戶合理育苗、翻犁備耕，提高育苗質(zhì)量，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，為培育出好苗壯苗奠定基礎(chǔ)。
三是制度配齊，
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小組管理：完善自律小組相關(guān)工作制度，建立相關(guān)考核制度，對(duì)提供信息人員的資料進(jìn)行保密，小組內(nèi)定期組織開展會(huì)議，加強(qiáng)小組內(nèi)人員的粘性
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、基層導(dǎo)向，健全處級(jí)干部選拔任用制度，持續(xù)開展干部交流、輪崗、掛職；注重干部梯隊(duì)建設(shè)，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。
三要推動(dòng)人才隊(duì)伍優(yōu)化升級(jí)
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、照相機(jī)、錄音筆、筆記本電腦等辦案器材，確保內(nèi)管工作正常開展；三要建立健全內(nèi)管制度。結(jié)合內(nèi)管工作模式的新變化和新要求，本著全面、實(shí)用、規(guī)范、科學(xué)的原則對(duì)內(nèi)管制度
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;力推金葉制造精細(xì)化、集約化，助力降本增效上水平。
一是建立體制機(jī)制，營造融合創(chuàng)新氛圍。完善重要信息系統(tǒng)應(yīng)用制度，建立融合創(chuàng)新工作機(jī)制，
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的監(jiān)督檢查；嚴(yán)格落實(shí)“兩證一單”“三交一封”等車輛管理制度，確保不發(fā)生重大責(zé)任事故。
二要確保全省風(fēng)清氣正。各單位要認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，集中整治
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、整章建制、責(zé)任追究”的閉環(huán)管理，深入查找制度機(jī)制方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，積極探索審計(jì)整改責(zé)任追究制度，并印發(fā)《審計(jì)工作責(zé)任追究辦法》，力爭(zhēng)以
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非經(jīng)營性資產(chǎn)管理辦法》等3個(gè)管理辦法、指導(dǎo)意見，要求全省商業(yè)系統(tǒng)完善管理制度，重構(gòu)管理體制，建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，并再次對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行全面摸底清理
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了由黨組書記任組長的巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了巡察辦，形成齊抓共管的工作機(jī)制。
二是完善工作機(jī)制，強(qiáng)化制度建設(shè)。先后制定印發(fā)了公司黨組巡察工作實(shí)施辦法與
