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人才培養(yǎng)，提升員工素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的愿望；也反映出濮陽市公司領(lǐng)導(dǎo)層對未來市場競爭趨勢的把握，即要通過智慧營銷，提升卷煙
上水平?！瓣柟?/div>
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;2011年，“嬌子”品牌將有望真正沖擊百萬箱的品牌銷量。與此同時(shí)，2010年，國家局明確提出要把“卷煙上水平”作為行業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)
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和行為方向，把員工所有的心力、智力和精力集聚起來，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，為實(shí)現(xiàn)“保增長、上水平、促發(fā)展”目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)大動(dòng)力；有利于幫助
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行業(yè)也迎來了新一輪的變革?！熬頍?em class="term">上水平”在這一年成為中國煙草行業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，是行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求，是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵所在
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明明白白一本賬。尤其在推進(jìn)“卷煙上水平”的過程中，更要勤干善算、形成良好的工作機(jī)制，以促進(jìn)工作不斷取得進(jìn)步。
決不輕言沒時(shí)間
弘揚(yáng)“三敢”精神，努力干事創(chuàng)業(yè)
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的業(yè)績，邁上了一個(gè)新的起點(diǎn)。圍繞卷煙“上水平”的新形勢，對專賣管理工作提出了新的挑戰(zhàn)，當(dāng)前，管理上的“空白”、銜接上的“屏蔽”、操作上的“盲區(qū)
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出的更是紅云紅河人不斷超越自我的信心與魄力。
落實(shí)發(fā)展藍(lán)圖
2010年年初，全國煙草工作會(huì)議明確提出要求，全行業(yè)要以“卷煙上水平”為基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，在
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心理上的巨大起伏。再者，市場環(huán)境不透明往往加劇了煙草企業(yè)之間的競爭，造成了資源嚴(yán)重浪費(fèi)，這對于“卷煙上水平”來說，是種嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
煙草品牌
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%。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，廣泛開展“卷煙上水平”大討論。加強(qiáng)離退休工作，建立了離退休工作活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。
發(fā)力
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的主要依據(jù)，切實(shí)調(diào)動(dòng)起全體干部職工的工作熱情和工作積極性。
全面實(shí)行質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作。他強(qiáng)調(diào)，貫標(biāo)工作涉及企業(yè)每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，對提升基礎(chǔ)管理上水平
