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;作為身處這些特殊地理位置的零售客戶，一定要針對顧客消費的特殊性，開展針對性的營銷服務(wù)、特色服務(wù)、個性服務(wù)，才能把高檔煙的市場給做好。
二是做好農(nóng)村顧客
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”是要“聰明的不一致”：確保流程的每個頁面都給用戶提供他在流程中的那個位置真正需要的東西，而非僅僅是為了追求體驗的一致性。
標(biāo)準(zhǔn)化的體驗誰會滿意。首先，滿意
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，發(fā)現(xiàn)了正在出售的門面房，絕佳的地理位置、熙攘的流動人群，讓她萌發(fā)了經(jīng)營副食的沖動。一個簡單地舉動，足以能夠顯示出聰慧寧夏人特有的觀察力和處事風(fēng)格
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特色的零售業(yè)態(tài)在郊區(qū)很難覓到。在市區(qū)繁華中心路段，有一家老字號板栗炒貨店非常有名，每天顧客都是排著隊去購買。而我所在的位置別說有這么一家老字號店了，就連一般
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四個招兒：首先，在黃金陳列柜面進(jìn)行重點陳列，增加消費者的關(guān)注度；其次，進(jìn)行“店主推薦”。在賣場的醒目位置，擺上“店主
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小小的煙頭。
“火災(zāi)無情”。節(jié)日期間應(yīng)把防火放在安全預(yù)防的首要位置，一方面要常對店內(nèi)的電路、電器等進(jìn)行檢查，另一方面要把易燃易爆的物品放在遠(yuǎn)離貨源的地方。同時要學(xué)會火災(zāi)
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企業(yè)發(fā)展的重要保證，緊緊圍繞“四個堅持”，不斷提高班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
堅持中心組學(xué)習(xí)制度。始終把學(xué)習(xí)放在突出位置，努力通過學(xué)習(xí)來提高班子的政治素養(yǎng)
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，位置還好，每年都獲利不少。希望你能好好考慮考慮！”他的一番話讓孫冬力心動了，這么多年來，他一直都想干大，可是一直沒有機會
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突出“三性”：一是方便性。即要從方便消費者購買的角度來考慮，在陳列時注意商品的位置、高度和安全性。二是創(chuàng)新性。要想使商品引起消費者的高度關(guān)注，零售客戶不妨創(chuàng)新
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;是店鋪贏得顧客的根本
有了合適的位置把店開起來，有了明確的定位把店運營起來，那么，接下來，就要認(rèn)真思考如何對待顧客了。
做生意這么多
