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;進(jìn)一步健全了工作制度，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程；卷煙配送管理部門結(jié)合分揀線改造全面落實(shí)打掃碼工作要求，就配送工作加強(qiáng)了溝通銜接。
三是主動配合，立行
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，加強(qiáng)外流案件核查，鞏固規(guī)范經(jīng)營成果。嚴(yán)格“六條禁令”處理規(guī)定，繼續(xù)實(shí)施流出卷煙扣罰工資基金、規(guī)范專項(xiàng)獎、外流比重掛鉤業(yè)績考核等獎罰制度，嚴(yán)格考核獎懲
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;推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。二是持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，全市系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行婚喪喜慶事宜報(bào)告制度，要對警示教育高度重視
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領(lǐng)域苗頭性傾向性問題，認(rèn)真執(zhí)行請示報(bào)告制度，加強(qiáng)對分管領(lǐng)域工作的管理監(jiān)督。五是強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持糾正“四風(fēng)”不止步，踐行“三嚴(yán)三實(shí)
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培訓(xùn)的規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和方法措施，忙碌在煙場上，嚴(yán)格遵照曲靖市煙草公司推行的煙葉收購模式進(jìn)行收購，公平、公正收購原則貫穿在每一環(huán)節(jié)上，給現(xiàn)場賣
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;加快探索文明吸煙環(huán)境建設(shè)路徑。
三是著力營造良好市場環(huán)境。完善營銷管理制度，對于關(guān)鍵性、可量化的管理制度，在省級卷煙營銷平臺中加以固化，按規(guī)則和流程辦事
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，為貨源投放策略制定提供參考依據(jù)。四是持續(xù)強(qiáng)化黨建工作激發(fā)活力，從制度層面以體系為標(biāo)準(zhǔn)對照分析短板，形成用制度管人，流程辦事的管理體系。同時
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%噻蟲嗪水分散粒劑8000—10000倍液、20%啶蟲脒可濕性粉劑8000—10000倍液等藥劑進(jìn)行噴霧防治。
二是全面完善，狠抓執(zhí)行測報(bào)制度。嚴(yán)格執(zhí)行測報(bào)制度，制定
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;質(zhì)量檢驗(yàn)部還將日常檢驗(yàn)的注意事項(xiàng)、不合格品控制管理辦法、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、流程等內(nèi)容以考試的方式使部門職工學(xué)習(xí)掌握，并對考試成績優(yōu)異者給予獎勵。同時針對各個環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量指標(biāo)，
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優(yōu)化結(jié)構(gòu)處理不適用煙葉照片留底，及文字留底等。
六是強(qiáng)化檢查考核，確保落實(shí)責(zé)任制度。層層落實(shí)責(zé)任制度，對每位包村職工進(jìn)行考核，每個站隨機(jī)抽取上級
