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，更是稱"煙臺(tái)路"為"煙廠路"的人比比皆是。2003年因浦東改革發(fā)展和城建規(guī)劃的需要，經(jīng)市規(guī)劃局批復(fù)原則同意市規(guī)劃院編報(bào)的《調(diào)整陸家嘴路（
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、索尼（中國(guó)）本土化績(jī)效管理對(duì)煙草企業(yè)的借鑒意義。
煙草企業(yè)在績(jī)效管理改革和創(chuàng)新方面，可以學(xué)習(xí)借鑒索尼（中國(guó)）本土化的績(jī)效
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煙葉發(fā)展所面臨的新形勢(shì)。當(dāng)前，以平穩(wěn)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、改革創(chuàng)新為主要特征的煙草行業(yè)發(fā)展新常態(tài)已經(jīng)到來(lái)，要深刻認(rèn)識(shí)新常態(tài)、積極把握新常態(tài)、主動(dòng)順應(yīng)新常態(tài)，要
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企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。
三、煙草企業(yè)要邁上法治煙草建設(shè)新征程 實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展法治化。
煙草企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，把法律融入管理，依靠法律調(diào)整和規(guī)范社會(huì)關(guān)系，確保
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、收款員、開(kāi)票員、客戶經(jīng)理、訂單管理員、綜合管理員，不知不覺(jué)之中，我的收入翻了幾翻，工作經(jīng)歷越來(lái)越精彩。而在這23年中，隨著改革的步伐
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大政方針，不斷深化行業(yè)改革，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，取得了非凡業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)銷售收入與上繳利稅連年攀升的發(fā)展目標(biāo)。但是鑒于當(dāng)前國(guó)內(nèi)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，行業(yè)發(fā)展遭遇阻力
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，空紙一談。因此，在實(shí)際工作中，要善于改變方法，做決策做項(xiàng)目做改革時(shí)要從基層實(shí)踐做起，在實(shí)踐中完善，在完善中總結(jié)，
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、實(shí)際需要、新鮮經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，以改革思維和法治思維，建立健全改善作風(fēng)的常態(tài)化長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范的制度體系。對(duì)現(xiàn)行制度，要從內(nèi)容科學(xué)
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，抓住了行業(yè)改革發(fā)展做大品牌的有利時(shí)機(jī)，重新贏得了消費(fèi)者和市場(chǎng)，走上了一條強(qiáng)勢(shì)發(fā)展之路。? 從銷量谷底的30多萬(wàn)箱爬到百萬(wàn)箱高峰，“紅塔山”用了3
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，重視績(jī)效考核的結(jié)果運(yùn)用，打破平均主義，加大向一線和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，實(shí)現(xiàn)薪酬與績(jī)效統(tǒng)一。
并進(jìn)一步加大推進(jìn)用人制度改革的落實(shí)力度，創(chuàng)新
