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，提高了參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)的興趣，同時(shí)也促進(jìn)了參訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解。培訓(xùn)過程中，參訓(xùn)人員結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容在電腦上進(jìn)行了實(shí)際操作，熟悉了升級(jí)版的操作流程和注意事項(xiàng)
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培人員不再感受到標(biāo)準(zhǔn)體系難以理解，難以與實(shí)際工作相結(jié)合，對(duì)“五標(biāo)一體”管理有了更深的認(rèn)識(shí)，為下一步的體系建設(shè)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期
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培育情況進(jìn)行了總結(jié)，并由衷感謝協(xié)會(huì)成員一年來對(duì)犍為辦事處工作的理解與支持。會(huì)議肯定了零售協(xié)會(huì)在2013年的努力和付出，并表示正是有了犍為分公司所有營銷人員及協(xié)會(huì)成員的共同努力
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、行為規(guī)范建設(shè)等企業(yè)文化內(nèi)容、理念，使全體員工提高了對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)了橫峰煙草員工自覺學(xué)習(xí)，踐行企業(yè)文化的熱情與動(dòng)力。
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管理員通過講授、現(xiàn)場演示和上機(jī)實(shí)操，幫助客戶經(jīng)理掌握并熟練運(yùn)用客戶經(jīng)理移動(dòng)辦公平臺(tái)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)移動(dòng)辦公平臺(tái)的理解認(rèn)識(shí)。
會(huì)上，縣分公司副經(jīng)理任仲偉強(qiáng)調(diào)
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的部分貨源不均、關(guān)心的貨源限量問題做了具體說明解釋，得到了與會(huì)人員的理解。
通過召開協(xié)會(huì)小組會(huì)議，進(jìn)一步融洽了客我關(guān)系，并為下一步營銷工作開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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的了解市場、了解市場需求，并能得到客戶的理解與支持。為卷煙銷售工作正確決策提供依據(jù)。
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》。
通過培訓(xùn)，廣西龍州煙草全體員工對(duì)行為規(guī)范有了深刻的了解，進(jìn)一步理解企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神等核心理念的深刻內(nèi)涵，明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和做人處事的倫理準(zhǔn)則
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會(huì)議集中學(xué)習(xí)了《專家對(duì)黨的十八屆三中全會(huì)精神的解讀》，幫助黨員同志全面理解會(huì)議精神，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)會(huì)議提出的新舉措，引導(dǎo)離退休黨員深刻認(rèn)識(shí)召開十八屆三中全會(huì)
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、福建工業(yè)公司基地單元原料需求，充分理解精益管理的含義組織煙葉生產(chǎn)，梳理生產(chǎn)技術(shù)流程，從管理上要效益，達(dá)到國家局要求的“原料上水平”目的。
