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，調(diào)研范圍涉及20多個縣局（營銷部）、30多個基層所（站）及近百戶卷煙零售戶。調(diào)研圍繞當前的中心工作，采取與基層一線
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，并與與會的中心各科所同志親切交談，聽取大家對研發(fā)創(chuàng)新工作的意見和建議，周濤對多年來技術(shù)中心工作推進及取得的成效予以了肯定，要求技術(shù)中心持續(xù)做好
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;緊密結(jié)合行業(yè)和公司發(fā)展形勢及工廠卷煙生產(chǎn)、易地技改等中心工作，全面推進“質(zhì)量領(lǐng)先、成本領(lǐng)先”管理思想的深入落實。要向全廠干部職工正確宣講行業(yè)、貴州中煙和工廠當前面臨的困難及今后的發(fā)展趨勢
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引導(dǎo)到實現(xiàn)降本增效項目重點突破和關(guān)鍵指標快速提升等關(guān)鍵問題上，與企業(yè)中心工作的核心任務(wù)緊密結(jié)合，將精益管理理念真正轉(zhuǎn)化為實際效益。要取得精益管理工作成效，
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;針對問題改；五要把“兩學(xué)一做”與中心工作緊密結(jié)合。
關(guān)于企管現(xiàn)場會籌備工作，張永軍強調(diào)一要充分認識精益管理的重要性；二要把凝練精益文化作為最高境界
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，確保實效?！叭龝徽n”學(xué)習(xí)教育要結(jié)合黨和國家形勢，結(jié)合本單位中心工作，突出政治性和思想性，堅持問題導(dǎo)向。
四是健全制度，強化監(jiān)督
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;要善于處理黨建工作與中心工作之間的關(guān)系，要善于分清工作的輕重緩急和事情的先后順序，要注重各個責(zé)任部門之間的協(xié)調(diào)配合。沉下身去調(diào)查研究，靜下心來分析問題
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，堅持“依法治企、依法管理”的工作思路，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，健全完善了依法治企工作機制，將普法工作與依法治企、合規(guī)經(jīng)營有機結(jié)合，
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局部改進和整體提升的關(guān)系，注重面的廣度和點的深度，將特色打造和中心工作推進相結(jié)合，避免“花架子”和“兩張皮”。7月份，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭在協(xié)同部門配合
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中心工作和急、難、險、重、新任務(wù)為主要目標，分為行業(yè)專項（以支援和服務(wù)全省系統(tǒng)重點任務(wù)和專項工作為核心，采取項目化運作的方式，后臺服務(wù)前臺
