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開發(fā)渠道，建好渠道，利用渠道，發(fā)揮渠道的最大化效益，為我們服務(wù)和管理好過度營銷鋪墊好。聯(lián)絡(luò)，問候，人性化，
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進(jìn)入了中國煙草行業(yè)。從此，中國煙草的發(fā)展步入了規(guī)范化階段，采用最現(xiàn)代化、最人性化的卷煙營銷模式，即建立電話（網(wǎng)上訂貨）訪銷、電子
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勞動工具等方式提高安全生產(chǎn)系數(shù)，保障勞動力身心健康，給予勞動力更多的關(guān)愛，實(shí)行人性化管理。合作社步入正軌，規(guī)范運(yùn)作后，還可以通
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目、妙語格言、美文華章，用濃郁文化關(guān)懷和人性化的教育方式，溫馨提醒，讓干部職工感受書香文化氣息；認(rèn)真研究并積極推廣數(shù)字閱讀新型方式，作為
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。到了唐朝，一些關(guān)于“月”的神話傳說滲透到中秋節(jié)中，增添了一層人性化的浪漫色彩。
與中秋節(jié)有關(guān)的煙標(biāo)可謂豐富多彩。如“中秋”、“月圓”、“嫦娥”、“奔月”、“玉兔”、“月
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統(tǒng)，為員工安全提個醒。要增設(shè)一些人性化的宣傳內(nèi)容，如：父母的安全忠告，妻子的安全企盼，還有更多的人性味寄語，使員工始終處在安全
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的煙斗，精致的做工、人性化的設(shè)計(jì)及實(shí)用性不遜于國際大品牌。更令他感興趣的，是“雷州煙斗部落”團(tuán)體探索的形式，認(rèn)為這是一種新的文化現(xiàn)象，值得研究
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人性化、辦公區(qū)建設(shè)信息化、收購區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化”。
煙農(nóng)休息室
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升基層戰(zhàn)斗力。隊(duì)伍建設(shè)基層煙葉收購站建設(shè)的核心，是創(chuàng)建優(yōu)秀煙葉收購站的重中之重
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。有一天下班，我走進(jìn)“廈煙人”論壇，驚喜的看到廠領(lǐng)導(dǎo)班子在員工合理化建議的真誠留言，內(nèi)心一陣幸福和感動。我們的企業(yè)，在務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、人性化方面已經(jīng)
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隨其赴任的，公司承擔(dān)外派人員的子女在當(dāng)?shù)厣蠂H學(xué)校的費(fèi)用，這種人性化的管理辦法為公司源源不斷地向境外實(shí)體化企業(yè)輸送高素質(zhì)的外派人員奠定了基礎(chǔ)。
品牌集中度高。當(dāng)前韓國
