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和問題。師增建強(qiáng)調(diào)，銀川市局（公司）要進(jìn)一步做好客戶服務(wù)工作，提高客戶盈利水平，加強(qiáng)客戶交流培訓(xùn)，切實(shí)把客戶當(dāng)作“好伙伴
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，活動提升品牌價值，拓寬拓深卷煙市場，夯實(shí)四川煙草發(fā)展根基，強(qiáng)化工商零戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，將共育品牌向深層次推進(jìn)，正所謂“夜校變夜場
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，是未來卷煙營銷最重要的陣地、最核心的戰(zhàn)略資源和最關(guān)鍵的戰(zhàn)略合作伙伴，有效把脈零售終端，一方面可持續(xù)提升客戶經(jīng)營能力，另一方面可在合適的時間把合適
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終端對行業(yè)的依存度。同時，系統(tǒng)推進(jìn)市場調(diào)控、終端經(jīng)營、終端育牌、終端服務(wù)、客我互動，在客我關(guān)系上真正成為平等合作的好伙伴、煙草的自己人。
二是確定建設(shè)原則。全省現(xiàn)代卷煙
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服務(wù)水平方面有所作為?！耙粭l主線”，即開展“伙伴型客我關(guān)系提升閉環(huán)”試點(diǎn)工作；“兩種意識”，即服務(wù)意識與規(guī)范意識；“五個商圈”，即
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合作、共同發(fā)展”的新型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，打造“七彩服務(wù)”品牌打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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，對煙草行業(yè)的發(fā)展也存在不可否認(rèn)的貢獻(xiàn)，因此對連鎖經(jīng)營零售戶的監(jiān)管不能過于苛刻，要在保存其貨源穩(wěn)定的前提下，與其結(jié)成戰(zhàn)略伙伴，采取鼓勵、引導(dǎo)
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終端建設(shè)水平。深化對現(xiàn)代終端的認(rèn)識，讓零售終端成為卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的一部分，讓更多的零售客戶成為煙草的“好伙伴”，讓零售客戶真正發(fā)展成為煙草的“自己人”。把零售
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；有利于建立以電子標(biāo)簽為媒介的卷煙物流信息單元，有效提升行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)的運(yùn)行效率；有利于增強(qiáng)煙草供應(yīng)鏈上下游企業(yè)戰(zhàn)略伙伴合作意識，
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;對于年邁，家庭生活困難，身體殘疾等特殊客戶予以特別的照顧和服務(wù)。
總的說來，在物流配送中，送貨員應(yīng)與客戶建立起良好的伙伴關(guān)系，
