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按照“全程參與、深度介入、精準(zhǔn)發(fā)力”的工作要求，深度參與基地生產(chǎn)各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，穩(wěn)步提升基地?zé)熑~質(zhì)量水平，不斷提升江西煙葉對(duì)“金圣”品牌的支撐保障能力。
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工廠的稿件質(zhì)量和企業(yè)文化宣貫水平得到了有效提升；工廠內(nèi)宣和企業(yè)文化建設(shè)職能部門(mén)對(duì)相關(guān)工作有布置、有落實(shí)，過(guò)程中全程跟進(jìn)幫助提升技能、做好服務(wù)的舉措，得到
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本次“營(yíng)銷大講堂”活動(dòng)內(nèi)容安排層層細(xì)化，緊密聯(lián)系營(yíng)銷人員實(shí)際工作，既為營(yíng)銷工作開(kāi)拓了新思路、又為學(xué)員提供了充分展示自我的舞臺(tái)。參訓(xùn)學(xué)員全程投入、積極思考，
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、客運(yùn)站、旅游區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控，嚴(yán)防真品卷煙非法流通，確保卷煙市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
三是明確工作責(zé)任，“三員互動(dòng)”專賣、營(yíng)銷、內(nèi)管加強(qiáng)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)行為全程監(jiān)管
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）銷售分公司對(duì)首日培訓(xùn)進(jìn)行全程錄像，并制作了影音資料，下一步將發(fā)放至各區(qū)縣單位對(duì)全市90%以上的零售客戶進(jìn)行培訓(xùn)。
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三點(diǎn)要求：一是各站站長(zhǎng)全程參與，充分掌握TWI-JS工具應(yīng)用方法；二是要求各中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)培訓(xùn)后列出計(jì)劃，為站里員工講課；三是要求送貨部
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卷煙防調(diào)包視頻資料，由專賣人員宣傳時(shí)直接播放給零售戶觀看，全程演繹卷煙調(diào)包的各種伎倆，通過(guò)直觀、逼真的視覺(jué)沖擊，零售戶對(duì)卷煙調(diào)包有了更深刻的印象
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和相關(guān)人員責(zé)任，做到責(zé)任落實(shí)到位。四是及早采購(gòu)育苗物資，做到育苗物資及早就位。五是煙站育苗技術(shù)負(fù)責(zé)人全程技術(shù)指導(dǎo)，做到技術(shù)指導(dǎo)到位。六是適時(shí)跟蹤督查育苗進(jìn)度
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，專門(mén)提供了機(jī)組供選手訓(xùn)練，并派出高級(jí)技師、集團(tuán)一級(jí)維修師組成教練組，對(duì)選手實(shí)施全程輔導(dǎo)。集訓(xùn)期間，選手每天輪流進(jìn)行拆裝和排故訓(xùn)練測(cè)試，
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零售戶增強(qiáng)法律意識(shí)。
二是內(nèi)部監(jiān)管不放松。加強(qiáng)對(duì)該局執(zhí)法人員的法律法規(guī)再教育，強(qiáng)化對(duì)各專賣人員工作動(dòng)態(tài)的全程監(jiān)管，加大電話調(diào)查、實(shí)地調(diào)查力度，確保各執(zhí)法人員
