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，各班組在成果創(chuàng)建和展示的同時，要清醒認識自身短板和不足，要提升精益5項活動的質(zhì)量并貫穿到班組日常運行中，要對班組目標指標逐級分解量化
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。下一步，該廠將由規(guī)范辦牽頭，按工作實施方案進一步分解任務(wù)，細化措施，責任到位，切實壓實業(yè)務(wù)部門、歸口管理部門、監(jiān)督部門三級責任
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生產(chǎn)、烘烤、收購等相關(guān)配套技術(shù)措施的落實。以硃砂煙開發(fā)為契機，健全工商研協(xié)同開發(fā)機制，緊扣彰顯師宗煙葉風格特色目標，在計劃分解向規(guī)模煙區(qū)、優(yōu)勢煙區(qū)、特色煙區(qū)
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客戶填寫問卷，針對客戶疑問做好相關(guān)解釋。細致分解計劃，確保調(diào)查效率到位。對本次調(diào)查的時間段、客戶類型、調(diào)查數(shù)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好細分和規(guī)劃，客戶經(jīng)理及時與零售客戶
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;明確了得分偏低的項次及重點改善的銷售區(qū)域，對具體改進提升項次進行了任務(wù)分解。參會部門圍繞需要提升的項次展開討論，提出了本部門工作措施，并對用戶滿意度工作提出
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狀況調(diào)查工作納入營銷人員的過程化考核范疇，科學分組并分解任務(wù)，明確調(diào)查員、復(fù)核員、督導(dǎo)員的工作職責和工作任務(wù)，加強對培訓(xùn)、試訪、執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)的督導(dǎo)檢查
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宣傳上級精神，積極引導(dǎo)煙農(nóng)充分了解政策、認清形勢、理性發(fā)展。同時，強化煙葉計劃分解的科學性，努力做到計劃與生產(chǎn)實際相符，認真貫徹《云南省煙葉種植
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近日，湖北?？悼h煙葉分公司扎實開展煙葉種植合同簽訂各項準備工作，確保合同簽訂如期進行。一是嚴把計劃分解關(guān)。按照市公司下達的種植計劃，結(jié)合各煙站近三年合同完成
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覆層包括無機材料和造孔劑。在碳化過程中，所述造孔劑分解后，所述包覆層轉(zhuǎn)化成無機多孔層；所述煙草活化顆粒中的碳源被碳化形成碳材料；在碳化過程中
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覆層包括無機材料和造孔劑。在碳化過程中，所述造孔劑分解后，所述包覆層轉(zhuǎn)化成無機多孔層；所述煙草活化顆粒中的碳源被碳化形成碳材料；在碳化過程中
