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”安排部署煙葉生產(chǎn)工作。
一是堅(jiān)持守紅線與保底線相統(tǒng)一，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格按照省局（公司）下達(dá)的種植計(jì)劃任務(wù)，做實(shí)合同管理
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苗的銷毀工作和銷毀情況的專賣報(bào)備工作；四要嚴(yán)格按照國家局關(guān)于“煙葉生產(chǎn)嚴(yán)控面積堅(jiān)守紅線”政策要求，切實(shí)做好合同的管理、清塘點(diǎn)株及相關(guān)資料完善等工作。
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位、考核到位“四個(gè)到位”，全力以赴投入到烤煙大田移栽工作中，迅速掀起烤煙移栽高潮。
會(huì)議提出了五項(xiàng)工作要求：一是抓好合同管理。要嚴(yán)格執(zhí)行省局（公司
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”市場(chǎng)形勢(shì)，深入分析存在問題，堅(jiān)守紅線、穩(wěn)定規(guī)模，強(qiáng)化政策宣傳、合同管理、規(guī)模穩(wěn)定；調(diào)整布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，調(diào)整區(qū)域布局、優(yōu)化品種布局
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”要求，千方百計(jì)確保在5月5日前，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成2015年度烤煙移栽任務(wù)。一是合同要準(zhǔn)，煙站要切實(shí)履行合同管理主體責(zé)任，各職能科（
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，聽市、縣兩級(jí)公司及基層站點(diǎn)工作匯報(bào)后，鄧云龍對(duì)陸良煙葉生產(chǎn)多年來取得成績和當(dāng)前工作推進(jìn)情況給予了充分的肯定，就嚴(yán)控規(guī)模、合同管理、煙葉生產(chǎn)扶持補(bǔ)貼、精益生產(chǎn)、職業(yè)
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要求，一是以合同管理為主線，確保面積落實(shí)到位。擇優(yōu)布局，合理規(guī)劃，確保種煙面積真實(shí)、農(nóng)戶真實(shí)。扎實(shí)做好種植收購合同公示中的督促檢查
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，深刻認(rèn)識(shí)“兩煙”市場(chǎng)形勢(shì)，深入分析存在問題，堅(jiān)守紅線、穩(wěn)定規(guī)模，強(qiáng)化政策宣傳、合同管理、規(guī)模穩(wěn)定；調(diào)整布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，
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）
會(huì)上，區(qū)煙草專賣局（分公司）局長（經(jīng)理）總結(jié)了當(dāng)前合同管理及預(yù)簽、育苗管理、預(yù)整地備耕、物資就位等工作進(jìn)展情況
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移栽攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是抓好合同管理，切實(shí)提高合同公信度。嚴(yán)格落實(shí)公示制度，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，讓虛假合同“見光死”；二是抓好育苗管理
