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,加快制定基層煙葉站“三師”隊(duì)伍的聘任辦法,以聘任帶動(dòng)人才培養(yǎng)、提升專業(yè)能力,形成一批多領(lǐng)域、專家型的多元化人才隊(duì)伍。
始終出好“點(diǎn)子”,把落實(shí)
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大平臺(tái)多元化功能最大化。
以精準(zhǔn)施策,提高實(shí)時(shí)掃碼率。針對(duì)客戶掃碼主動(dòng)性不強(qiáng),實(shí)時(shí)掃碼偏低的現(xiàn)象,營銷人員不斷拓寬工作思路,創(chuàng)新工作理念
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,覆蓋其多元化產(chǎn)品系列的開發(fā)。
黑達(dá)切補(bǔ)充說:“自2018年以來,我們已經(jīng)投資了近10億美元,來開發(fā)和進(jìn)一步推進(jìn)我們的低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品。我們?nèi)脒xEPO
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針對(duì)原輔材料不足和人員不足的雙重壓力,廣西中煙靈活調(diào)整生產(chǎn)方式,緊急安排公司所屬多元化企業(yè)自行生產(chǎn)部分生產(chǎn)材料,并優(yōu)先安排生產(chǎn)材料充足的產(chǎn)品;
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做多元化企業(yè)的旗艦。楊煜文強(qiáng)調(diào),在當(dāng)前情況下,大家更要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)工作。
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發(fā)展體系和多元化企業(yè)發(fā)展措施等政策體系內(nèi)容作為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本實(shí)踐載體,不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,加快推進(jìn)企業(yè)發(fā)展變革、效率變革、動(dòng)力變革。
三是著力強(qiáng)化改革
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;著力提高多元化經(jīng)營收入,增加煙農(nóng)收益,主動(dòng)服務(wù)于脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興大局。
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”、紅云紅河集團(tuán)“七彩印象LIVE”全程網(wǎng)絡(luò)直播,中國煙草資訊、東方煙草報(bào)等客戶端平臺(tái)同步強(qiáng)勢(shì)推廣。通過主擂推介及視頻、歌舞、演說、講故事、情景劇等多元化方式,從實(shí)力推介、魅力
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多元化經(jīng)營,拓寬增收渠道,助力合作社發(fā)展。把握合作社“服務(wù)主體”的總基調(diào),將專業(yè)化服務(wù)作為提升煙葉生產(chǎn)精益化水平,實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)減工降本、提質(zhì)增效的重要
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178.18萬元。
多元化增收效應(yīng)明顯。利用煙地空茬種植荷蘭豆、甜菜心、紅菜薹等特色蔬菜,產(chǎn)值預(yù)計(jì)600余萬元。綜合利用育苗大棚種植藥材、花卉和蔬菜育苗,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值