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批準(zhǔn)。
狹義地講，這一變化會(huì)對跨國公司的知名品牌產(chǎn)生影響。事實(shí)上，從更廣泛層面來說，平裝的擴(kuò)大化將對整個(gè)煙草業(yè)產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。如果平裝被拓展應(yīng)用到其他
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理念。不斷創(chuàng)新烤煙種植和卷煙營銷方式，與時(shí)俱進(jìn)，滿足廣大消費(fèi)者的需要，確保煙農(nóng)和卷煙零售戶利益最大化，提升麒麟煙草形象。
三是大力營造企業(yè)法
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。與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。重點(diǎn)抓好干部職工在履職過程中可能出現(xiàn)的行政不作為、亂作為、效率低下、服務(wù)態(tài)度差等問題，實(shí)現(xiàn)崗位風(fēng)險(xiǎn)最小化、廉政效能最大化、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)化的目標(biāo)，樹立
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案件具有隱蔽性和分散性特征，打擊需要群眾最大化參與。
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、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算等，保證連鎖優(yōu)勢得以最大化發(fā)揮。每家分店在具體的營業(yè)時(shí)間安排、商品品類選擇、管理服務(wù)可用“同一個(gè)模子印出來”般形容。老板有自己獨(dú)特的想法，在做好了品質(zhì)與服務(wù)
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能源管理精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)能源利用效率最大化，著重在單箱綜合能耗指標(biāo)上尋求突破。
四是加強(qiáng)節(jié)能項(xiàng)目技術(shù)管理，抓好節(jié)能技術(shù)措施的強(qiáng)化鞏固。積極發(fā)揮“凝水回收、閃蒸
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，統(tǒng)籌安排好宣傳促銷經(jīng)費(fèi)，優(yōu)先保障品牌培育的資金投入，實(shí)現(xiàn)宣傳促銷經(jīng)費(fèi)效應(yīng)最大化；要突出指導(dǎo)，分層落實(shí)，結(jié)合實(shí)際制定
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個(gè)人，盡量把緊俏煙和高端卷煙提供給他們，保證利潤最大化；高檔不緊俏的品牌，盡量推銷給過路客或光顧較少的消費(fèi)者，給緊俏煙和緊俏高端煙
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煙草在線專稿 資源配置效率最大化是企業(yè)引入精益管理的核心訴求，人力作為企業(yè)的關(guān)鍵生產(chǎn)要素，其在各種資源中的重要意義不言而喻，貴州貴陽市公司卷煙營銷中心
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能有效避免創(chuàng)先爭優(yōu)工作的“功利主義”色彩。
三是解決好依靠誰來創(chuàng)建的問題。這也是創(chuàng)先爭優(yōu)的主體問題，創(chuàng)先爭優(yōu)工作只有充分調(diào)動(dòng)起員工的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，才能最大化地激發(fā)起
