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！”聽了這話，我更是丈二和尚摸不著頭腦。送走了顧客，馬波這才向我解釋了一番。
作為新人，馬波深知做生意不光需要好人緣，更需要精明
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;構(gòu)筑強(qiáng)有力監(jiān)督防線，讓其難以違；四是加大打擊力度，構(gòu)筑法律防線，使其不敢違。
二是要嚴(yán)把好“三關(guān)“，即：一是把好人
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切實可行的奮斗目標(biāo)，以積極的心態(tài)，愛崗敬業(yè)，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造美好人生。一個人的一生中，絕大部分時間是在職業(yè)生涯中度過，
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的發(fā)展建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)：一是著力抓好大田面積落實。二是著力抓好轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式。三是著力抓好打造卓越煙區(qū)工作。四是著力抓好提升優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力工作。五是著力抓好人才隊伍建設(shè)工作和物資組織保障工作
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;用好人才，怎樣培育其忠誠度留住其才，實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，筆者認(rèn)為，提升員工忠誠度，應(yīng)該從發(fā)展前景、感情溝通、情緒疏導(dǎo)、管理參與四個方面
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煙草在線師宗消息 近年來，云南師宗縣局（分公司）緊緊抓住吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才三個環(huán)節(jié)，加大煙草人才隊伍建設(shè)力度，
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和支持專業(yè)技術(shù)人員參與各層級的科技實踐，加快構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，為公司的技術(shù)創(chuàng)新水平和技術(shù)集成能力打好人力資源基礎(chǔ)。五是要強(qiáng)化煙草學(xué)會和科技協(xié)會服務(wù)職能，強(qiáng)化科普
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員工職業(yè)成長與企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)一致、融為一體。從企業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，結(jié)合每位員工特點制定個性化培訓(xùn)計劃，實施引人而異的人才培養(yǎng)計劃和模式，投入人力、物力和財力抓好人
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;算好政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)賬、家庭賬、親情賬、自由賬、健康賬等“十筆賬”，做好本職工作，走好人生路，努力營造“風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)干事、清政廉潔、務(wù)實高效”的發(fā)展氛圍
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等崗位，努力做好人力資源優(yōu)化工作，著力優(yōu)化隊伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照建立堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，善經(jīng)營
