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規(guī)范管理制度真正成為不可逾越的“紅線”,在規(guī)范的基礎(chǔ)上提高
工作效率,推動縣局(分公司)整體工作健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展?!?/div>
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管理不浪費(fèi)。倡議全員在參與精益管理的過程中,要善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足,及時查找源頭、認(rèn)真分析處理,切實(shí)精益改善,提高工作效率
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推進(jìn)“6T”管理中取得的成效和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行重點(diǎn)交流,并帶領(lǐng)學(xué)員實(shí)地觀摩各工作環(huán)節(jié),進(jìn)一步了解道“6T”管理作為有效理順工作現(xiàn)場秩序的管理手段,如何提高工作效率和降低
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;以消除時間、動作浪費(fèi)為切入點(diǎn)提升設(shè)備維修效率的課題,如《探索帶式輸送機(jī)被動輥軸徑快速維修新方法》《維修助手手機(jī)APP》課題,實(shí)現(xiàn)了工作效率的大幅提升;以提高
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階段完成。堅持以“強(qiáng)觀念,轉(zhuǎn)作風(fēng),重責(zé)任,保目標(biāo)”為主題,以提高工作效率為原則,轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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)高度重視,強(qiáng)化責(zé)任意識,認(rèn)真組織開展公文質(zhì)量提升活動,切實(shí)提高工作效率,確保活動取得實(shí)效。
三是開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。邀請專家舉辦公文寫作
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,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的高效、便捷優(yōu)勢,提高工作效率,節(jié)約普法成本,推動普法工作創(chuàng)新跨越發(fā)展,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)法用法和普法的針對性、時效性。
本次網(wǎng)絡(luò)
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程,從而達(dá)到增加工作效率。
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,還結(jié)合團(tuán)隊管理的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié),指導(dǎo)了學(xué)員提升工作效率和員工管理能力。各位學(xué)員都能主動的參加學(xué)習(xí),積極參與互動,課堂氣氛活躍。所有參加培訓(xùn)的學(xué)員
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,主動接受社會監(jiān)督。做好首問負(fù)責(zé)制度落實(shí),嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制要求秉公辦事、限時辦結(jié)、做好行政許可事項和審批結(jié)果的公開、完善和提高工作效率,主動接受服務(wù)對象和社會的監(jiān)督