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;并針對(duì)性提供差異化服務(wù)。以下分析內(nèi)容對(duì)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改及權(quán)重再分配，力求符合新余實(shí)際，具體見(jiàn)表3
再根據(jù)價(jià)值和忠誠(chéng)兩個(gè)維度的綜合得分將客戶(hù)分為如表4的25類(lèi)。最后將
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控制聯(lián)合評(píng)估報(bào)告》指出，我國(guó)控?zé)熜Ч拇_微弱，與《公約》要求差距巨大，履約績(jī)效得分很低，只有37.3分。
“中國(guó)2000年之前控?zé)熯€不
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;采用得分競(jìng)賽式提高榮譽(yù)感和積極性，教學(xué)過(guò)程學(xué)員參與度高、提問(wèn)回答積極性高、互動(dòng)游戲踴躍積極、有獎(jiǎng)有懲公平公正，將“教”轉(zhuǎn)化為一堂生動(dòng)的學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)課，將“學(xué)
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信息并有效與客戶(hù)溝通互動(dòng)、能否正確解讀行業(yè)政策信息、能否撰寫(xiě)基本營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)公文材料。通過(guò)測(cè)評(píng)，按照客戶(hù)經(jīng)理在“聽(tīng)”、“說(shuō)”、“讀”、“寫(xiě)”四方面能力上的得分降序排列，將不同能力
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：對(duì)于像黃先生這樣自主經(jīng)營(yíng)的外地人，初來(lái)乍到，對(duì)于新環(huán)境有一種不確定性，所以很容易被一些傳聞所影響。要懂得分清申請(qǐng)人的真實(shí)訴求，合理細(xì)致
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調(diào)查中心發(fā)布的《2011年新疆區(qū)卷煙零售客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查報(bào)告》中，阿克蘇煙草得分93.1分，位居前列，彰顯了和諧的客我關(guān)系。
三、打造“三個(gè)平臺(tái)”
開(kāi)展
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、對(duì)以往考試試卷進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，對(duì)重復(fù)考點(diǎn)和核心要素點(diǎn)未考過(guò)的加強(qiáng)記憶，另外分析答案中的得分點(diǎn)；
3、答題緊抓關(guān)鍵詞；
4、按分值答題
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100%，技術(shù)研發(fā)中心檢驗(yàn)得分在全省卷煙工業(yè)企業(yè)中名列前茅；市場(chǎng)投訴大大減少，實(shí)現(xiàn)無(wú)重大質(zhì)量事故。三是合作生產(chǎn)能力明顯提升。上半年，合作生產(chǎn)量達(dá)
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，按照評(píng)價(jià)或者驗(yàn)收的得分情況，劃定該現(xiàn)代終端客戶(hù)到底屬于普通現(xiàn)代終端、一般現(xiàn)代終端、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代終端、星級(jí)現(xiàn)代終端等四類(lèi)客戶(hù)類(lèi)型中的哪一類(lèi)
八、現(xiàn)代終端客戶(hù)類(lèi)型和客戶(hù)定量類(lèi)別的區(qū)別
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，吸引消費(fèi)者眼球、引起消費(fèi)者的共鳴。
二、培育品牌卷煙的庫(kù)存策略
在卷煙品牌培育工作中，好的出樣方法可以得分20分，那庫(kù)存策略的把握上也能占到同樣分?jǐn)?shù)
