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緊緊圍繞“有支撐、成體系、能感知”的研發(fā)方向,拓寬創(chuàng)新視野,構(gòu)建創(chuàng)新體系,搭建成長(zhǎng)平臺(tái),激發(fā)創(chuàng)新活力,并積極借力引智,
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;提升零售戶經(jīng)營(yíng)能力。通過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)等方式,幫助卷煙零售戶提高市場(chǎng)感知能力、品牌培育能力和經(jīng)營(yíng)技巧。使其能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高經(jīng)營(yíng)效益,減少卷煙外流現(xiàn)象
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了原料、輔料、成品倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng),積極探索打造自感知、自學(xué)習(xí)、自決策、自執(zhí)行、自適應(yīng)的智能運(yùn)維模式,實(shí)現(xiàn)作業(yè)自動(dòng)化、管理數(shù)字化、決策智能化。”利用物流高架庫(kù)設(shè)備運(yùn)行
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、品類創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等手段,為消費(fèi)者提供“好抽、好看、好玩”“有文化、有價(jià)值、有內(nèi)涵”“強(qiáng)體驗(yàn)、強(qiáng)感知”的產(chǎn)品,讓消費(fèi)者感到物超所值。創(chuàng)新品類形成一定
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人類依靠五感來(lái)感知世界,五感營(yíng)銷長(zhǎng)期以來(lái)也成為品牌常用的傳播方式。在2023年,無(wú)論是“多巴胺色彩”和“美拉德色系”帶來(lái)的視覺(jué)潮流,還是蔓延至煙草行業(yè)的沉浸
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,提振客戶經(jīng)營(yíng)信心。精準(zhǔn)感知市場(chǎng)。強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)終端數(shù)采工作,提高農(nóng)村客戶數(shù)采意識(shí),全面推廣數(shù)據(jù)系統(tǒng)在終端的應(yīng)用,準(zhǔn)確把握需求變化、市場(chǎng)狀態(tài)等,
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、控制流、信息流歸集,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程透明化、自動(dòng)化、智能化;動(dòng)力車間,引入低碳零碳負(fù)碳技術(shù),以數(shù)字化平臺(tái)為支撐,建立“計(jì)量自感知、預(yù)警自
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,設(shè)計(jì)搭建多個(gè)“虛擬培訓(xùn)室”,讓物流人員身臨其境感知物流現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài),提高學(xué)習(xí)效率。2022年,在寶雞煙草工商物流創(chuàng)新基地建立初期,他
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配套機(jī)械,補(bǔ)齊了全程機(jī)械化短板。同時(shí),大力引進(jìn)應(yīng)用農(nóng)機(jī)導(dǎo)航、智能感知和遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信管理等技術(shù),以智能機(jī)械服務(wù)煙葉生產(chǎn),探索全程智慧農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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,接受能力不足,想找一個(gè)傾訴對(duì)象。多些傾聽(tīng),多些溝通,這些問(wèn)題變能迎刃而解。支大爺?shù)墓适轮皇潜姸嗬夏炅闶劭蛻艚?jīng)營(yíng)難題中的一個(gè)縮影,“客情感知