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當(dāng)作實(shí)施懲罰員工的一種手段，導(dǎo)致職工對(duì)績效考核排斥；在年終先進(jìn)員工的評(píng)選上，也成了“輪流坐莊”或是“投票選取”等。這些問題的存在，在某種程度
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，他們對(duì)社員負(fù)責(zé)。基層合作社的社員有平等的投票權(quán)——一人一票，并參與決策。其他層次的合作社應(yīng)在民主的基礎(chǔ)上以適當(dāng)方式進(jìn)行管理。
3.資本報(bào)酬適度。股金只能獲利息，
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管理結(jié)構(gòu)和投票方法對(duì)于定價(jià)規(guī)則選擇結(jié)果的影響力。
???? 亨德里克斯（Hendrikse）構(gòu)建了投資決策的博弈論理論模型，該模型以組織形式（
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“濫竽充數(shù)”“吃大鍋飯”現(xiàn)象。就連年終評(píng)先沒依據(jù)，靠投票，容易出現(xiàn)打人情票，老老實(shí)實(shí)做事的人得不到認(rèn)可；不做事的，反而能評(píng)先進(jìn)
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、地位平等、民主管理”的原則，召開設(shè)立大會(huì)，討論通過合作社章程，采取無記名投票方式，選出了理事長1名，監(jiān)事長1名，并成
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檢查”之間，工作瑣碎，容易得罪人不說，上、下、平級(jí)之間三頭受氣，特別是在單位年終績效考評(píng)、民主測評(píng)、優(yōu)秀員工評(píng)比投票中，心中更是
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;達(dá)到經(jīng)驗(yàn)共享的目的，每季度或半年進(jìn)行一次評(píng)比，根據(jù)投票結(jié)果，對(duì)獲獎(jiǎng)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
開展低焦油體驗(yàn)營銷活動(dòng)；開展體驗(yàn)營銷是消費(fèi)者盡快認(rèn)識(shí)低焦油
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;才能讓煙農(nóng)分享到專業(yè)化服務(wù)的好處。謝正義提議，合作社優(yōu)先舉薦各個(gè)片區(qū)的種煙能手，然后通過社員投票通過，選出隊(duì)長，統(tǒng)一管理、培訓(xùn)與考核
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、服務(wù)品牌建設(shè)的服務(wù)宗旨、服務(wù)承諾、服務(wù)規(guī)范調(diào)研、征集和投票活動(dòng)，讓員工在活動(dòng)中認(rèn)知、認(rèn)同服務(wù)理念，形成服務(wù)品牌建設(shè)的濃厚氛圍。
4、抓住“根本點(diǎn)”，構(gòu)建
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，擴(kuò)大控?zé)熋襟w宣傳效果。
第四，評(píng)選2010年度中國煙草控制十大新聞事件。組織專家對(duì)2010年度國內(nèi)煙草控制相關(guān)重大新聞事件進(jìn)行初篩，初篩結(jié)果經(jīng)網(wǎng)民和記者投票
