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查獲涉煙案件的破網(wǎng)追逃工作。
一是加大溝通協(xié)調(diào)力度。漯河城區(qū)局通過(guò)協(xié)調(diào)各級(jí)政府及公安部門(mén)組織召開(kāi)案件分析會(huì)，對(duì)已查獲案件案情進(jìn)行分析，進(jìn)一步挖掘證據(jù)、線索，
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發(fā)現(xiàn)、了解、學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理，重點(diǎn)挖掘一線營(yíng)銷(xiāo)人員真誠(chéng)、質(zhì)樸、美好的“閃光點(diǎn)”，力求以點(diǎn)帶面，樹(shù)立先進(jìn)，使更多的客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習(xí)楷模
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培養(yǎng)單位對(duì)培養(yǎng)工作高度重視，管理完善，措施得力，各考核對(duì)象也圓滿(mǎn)完成了年度培養(yǎng)任務(wù)。
下一步，技術(shù)中心將繼續(xù)完善青年人才挖掘及培養(yǎng)工作
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“最美煙草人”的挖掘、收集、整理、推薦工作，并做好及時(shí)上報(bào)工作。
二是面向基層發(fā)動(dòng)群眾。推薦評(píng)選工作要充分體現(xiàn)群眾性，立足基層單位、一線崗位，選樹(shù)“身邊好人
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動(dòng)態(tài)，以利于進(jìn)一步準(zhǔn)確掌握客戶(hù)需求。
三是提高店面展示的舒適度。制定《食雜店類(lèi)現(xiàn)代終端形象提升指南》，從店容店貌、柜臺(tái)整理、產(chǎn)品布局、卷煙陳列等方面不斷挖掘客戶(hù)的卷煙
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市場(chǎng)凈化率，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高價(jià)煙和串碼煙的監(jiān)查力度。
二是加強(qiáng)與公安、工商三方協(xié)作機(jī)制，建立平臺(tái)挖掘案件線索，斷源頭挖窩點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊卷煙違法活動(dòng)
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精益管理，改變傳統(tǒng)管理理念和行為模式，挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;優(yōu)化資源配置，向管理要效益、向管理要方法、向管理要進(jìn)步，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。
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、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題入手，深挖信息內(nèi)涵。三是提煉挖掘縱向發(fā)展或橫向比較的深度信息進(jìn)行整合、分析，以小見(jiàn)大，從零散報(bào)送到專(zhuān)題報(bào)送轉(zhuǎn)變。通過(guò)努力，2014
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培訓(xùn)從行業(yè)發(fā)展前景、當(dāng)前卷煙經(jīng)營(yíng)面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)、卷煙經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的思考等方面進(jìn)行分析講解。通過(guò)對(duì)卷煙市場(chǎng)的挖掘、穩(wěn)定、發(fā)展和目前市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)等方面的分析，體現(xiàn)內(nèi)管人員強(qiáng)化
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”，進(jìn)一步強(qiáng)化自主管理意識(shí)，強(qiáng)調(diào)理念導(dǎo)入、管理融合、行為養(yǎng)成和職業(yè)發(fā)展的協(xié)同推進(jìn)。 上海煙印公司挖掘車(chē)間各班組的特色，組織班組成員設(shè)計(jì)能夠代表各自班組鮮明個(gè)性
