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，幫助零售客戶做好非煙商品管理，為商鋪管理減負(fù)，實(shí)現(xiàn)商鋪管理智能一體化。三是標(biāo)桿引領(lǐng)，推動終端升級改造。堅持質(zhì)量優(yōu)先，引導(dǎo)示范街客戶加強(qiáng)
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了多項技術(shù)改造和創(chuàng)新，獲3項專利，1件軟件著作權(quán)，多項技術(shù)攻關(guān)獲獎，其中，PROTOS 90S綜合輪改造，為工廠節(jié)約
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）卷煙物流配送中心持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)，加快推進(jìn)異型煙設(shè)備技改，全力突破異型煙分揀瓶頸。從自主改造第一條異型煙半自動分揀線，分揀效率達(dá)
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，筑牢技防防線。結(jié)合公司倉儲修理項目改造，對原倉儲辦公一體情況進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了辦公與倉儲、衛(wèi)生間與倉儲的物流隔離和線路改造，降低了安全運(yùn)行
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調(diào)研組一行在認(rèn)真聽取村兩委、扶貧工作隊關(guān)于村級為民服務(wù)中心改造計劃和方案的匯報后，依據(jù)實(shí)地勘查情況，著重從建筑安全、設(shè)計規(guī)劃、規(guī)范實(shí)施等方面，提出了具體
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任務(wù)；二是緊盯目標(biāo)，抓牢進(jìn)度，確保圓滿完成升級改造任務(wù)。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以“兩個標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、三個全面覆蓋”為目標(biāo)，以確保
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期間，胡洪成一行先后察看了銅仁復(fù)烤廠現(xiàn)場生產(chǎn)、煙葉入庫、挑選的情況，現(xiàn)場聽取了近年來銅仁復(fù)烤廠發(fā)展情況。隨后來到銅仁復(fù)烤廠異地技術(shù)改造項目現(xiàn)場，聽取了銅仁復(fù)
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維修改造的，按定西市人民政府規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，編制維修改造工程量清單，按時撥付，為項目具體實(shí)施提供了有力的資金保障。
四是強(qiáng)化監(jiān)督管理。加強(qiáng)
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和緊俏產(chǎn)區(qū)煙葉使用，降低煙葉配方成本，成效顯著。
? ? 在卷煙產(chǎn)品開發(fā)和升級改造方面，他參與了“和天下”、“白沙”系列30余個新品開發(fā)和產(chǎn)品升級改造
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，針對設(shè)備改造及購置都存在周期較長的情況，提前布局好設(shè)備規(guī)劃，為市場需求全力做好生產(chǎn)保障。
會上，公司技術(shù)中心匯報了基于“2018-2020年云南
