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活力。
一、煙草企業(yè)退出機制缺失形成的原因
1、終身制慣性思維依然存在
煙草企業(yè)是國有企業(yè)，受到計劃經(jīng)濟體制下，身份制雇傭體制的慣性依然嚴(yán)重，“生是
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“1+4+2”設(shè)備管理機制，創(chuàng)新建設(shè)TnPM設(shè)備檢維修體系》榮獲TnPM推進成果優(yōu)秀案例二等獎；制絲車間機電維修班《敬業(yè)無聲 匠心有為》榮獲TnPM活力班組
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;組織開展青年員工座談會，以“學(xué)黨史 守初心 擔(dān)使命”為主題，圍繞“當(dāng)代青年如何從學(xué)黨史中不斷加強自身建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添活力”深入交流工作和生活中的思想
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“嚴(yán)規(guī)范、提效能、穩(wěn)市場、強隊伍、增活力”為總體方針，聚焦基礎(chǔ)管理的短板和弱項，抓住基層建設(shè)的堵點和痛點，從制度建設(shè)、管理升級、終端提質(zhì)、人才培養(yǎng)和文化挖潛五個
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第一次世界大戰(zhàn)后，美國出現(xiàn)了咆哮的20年代，這段時期充滿活力和樂觀主義。美國經(jīng)濟的繁榮之下，人們開始跳舞、抽雪茄和各種慶祝。當(dāng)時美國推行禁酒令沒有成功。大概
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煙草在線嘉峪關(guān)消息 為進一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，鼓勵廣大員工積極參與創(chuàng)新，甘肅省嘉峪關(guān)市局（公司）于近期召開專項會議，對
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;發(fā)揮市場在卷煙營銷資源配置中的重要作用，進一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，挖掘市場發(fā)展?jié)摿?#xff0c;增強市場控制能力，促進營銷轉(zhuǎn)型升級，近日
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，部分自律小組逐漸暴露出組織活力不足、活動形式單一、服務(wù)效能弱化等問題，制約了終端價值的充分釋放。一、卷煙零售自律小組的發(fā)展現(xiàn)狀與痛點卷煙零售自律小組自成立以來，在
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在旅游熱潮不斷翻涌的當(dāng)下，沉浸式旅拍如同一股強勁的新風(fēng)，吹進了每一個景區(qū)的角落，也吹進了我的生活，給我的小店帶來了前所未有的生機與活力。我經(jīng)營
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，以滿腔熱忱投身助農(nóng)活動，用實際行動詮釋著“我為群眾辦實事”的深刻內(nèi)涵，為鄉(xiāng)村振興注入新的活力。茶壟間的“搶鮮”行動，守護春日“金葉子”“春茶采摘
