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和范疇、賠付標準和要求及注意事項進行了業(yè)務(wù)培訓;同時,對不適用鮮煙葉消化處理業(yè)務(wù)流程從系統(tǒng)模塊、記錄表的填制、臺賬登記、數(shù)據(jù)處理及相關(guān)業(yè)務(wù)時間等做了詳細講解和要求;
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培育,搭建零售戶相互監(jiān)督制約穩(wěn)價銷售平臺,積極幫助消化庫存和指導(dǎo)卷煙購進,使零售戶結(jié)成利益共同體,凝成一股繩,互相監(jiān)管
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零售戶能加強法律意識,規(guī)范進貨渠道,同時提升客戶新品培育能力,提高客戶卷煙陳列意識,提升客戶經(jīng)營能力和經(jīng)營技巧,消化滯銷卷煙庫存
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活動,共發(fā)放宣傳資料200余份,接受相關(guān)咨詢89件,銷售“嬌子”系列品牌卷煙100余條,為零售客戶消化了庫存、打開了市場局面,在整個
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著重荷,發(fā)出全部的努力和智慧,從行進間調(diào)整好狀態(tài)入手,著眼于調(diào)轉(zhuǎn)頭來做營銷:緊縮投放反增長、為消化庫存添加胃動力、走進工地作宣傳……經(jīng)過
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明明白白優(yōu)化結(jié)構(gòu),清清楚楚兌現(xiàn)補貼資金。
三是彈好“責任落實曲”。本著政府主導(dǎo)、煙草主抓、煙農(nóng)主辦的基本原則,明確不適用煙葉消化處理的時間、地點、數(shù)量、標準等,
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;指導(dǎo)其規(guī)范卷煙陳列,改善店面形象,提高宣傳促銷技巧,提升卷煙銷量,同時積極開展站柜促銷來消化嬌子庫存活動。六是考核督導(dǎo)到位。要確定活動人員的工作
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,機耕補貼每畝10元,地膜補貼每畝15元?!把a得最高的是優(yōu)化煙補貼。”寶華煙草站技術(shù)員王家貴補充說,為了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),不適用煙葉在采摘時就直接處理消化在
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。紀檢監(jiān)察、內(nèi)管、財務(wù)、審計、煙葉等部門進行監(jiān)督考核,強化過程控制,把不適用煙葉消化在烘烤環(huán)節(jié)之前。
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煙農(nóng),讓他們明白宣傳落實田間消化處理措施,就是維護自己的切身利益。
二是深入田間地頭,開展現(xiàn)場宣傳。宣傳政策采取“面對面”的進行,由煙站、點職工及