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，員工更加追求精神層面及個(gè)人與企業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步的愿望，渴望得到尊重、理解和欣賞，充分展示自己。
（二）企業(yè)文化缺乏與時(shí)俱進(jìn)
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戶曾經(jīng)渴望成為定點(diǎn)客戶），為什么市場(chǎng)零售價(jià)格優(yōu)勢(shì)會(huì)漸漸喪失等等，這些問(wèn)題都亟待在下一步工作中采取切實(shí)可行的措施予以破解。
三、對(duì)做好品牌培育工作的幾點(diǎn)建議
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），為什么廣大零售戶如此熱忱的心態(tài)會(huì)漸漸冷落（眾多零售戶曾經(jīng)渴望成為定點(diǎn)客戶），為什么市場(chǎng)零售價(jià)格優(yōu)勢(shì)會(huì)漸漸喪失（金圣
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辛辛苦苦發(fā)現(xiàn)得來(lái)的這條世界上最偉大的管理原則就是“人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情”。他在管理實(shí)踐中有兩大發(fā)現(xiàn)：一是你越獎(jiǎng)勵(lì)的行為，你得到的越多。你不會(huì)得到你所希望的、要求的、渴望的或
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渴望符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深度改革，中國(guó)煙草行業(yè)何去何從成了人們矚目的焦點(diǎn)。
二、中國(guó)煙草行業(yè)未來(lái)發(fā)展存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)
（一）受國(guó)際公約與國(guó)家法律的約束
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了高潮。
“玉溪莊園”進(jìn)春城
城市讓人擁有繁華生活的同時(shí)，更讓人渴望一隅寧?kù)o，洗去纖塵，安頓心靈，就像梭羅與瓦爾登湖畔，尋找
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，得到鍛煉與成長(zhǎng)。三是員工渴望得到認(rèn)可的價(jià)值觀，希望自己的價(jià)值在工作中得到單位和社會(huì)的認(rèn)可。而這三方面的原動(dòng)力從哪里來(lái)，就是要從員工的自身的價(jià)值取向和客觀內(nèi)在要求中
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（三）激勵(lì)機(jī)制在精細(xì)文化推進(jìn)中缺乏合理運(yùn)用。煙草企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展是員工所期盼的，而基層員工大都渴望在先進(jìn)管理舉措中凸顯自身的作用，得到企業(yè)的認(rèn)可、重視
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（二）提升零售隊(duì)伍素質(zhì)
卷煙零售戶從事卷煙零售業(yè)務(wù)，其目的都是想通過(guò)卷煙零售來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的理想，達(dá)到自己渴望的要求，這也是對(duì)卷煙零售的一種
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蒼蠅不叮無(wú)縫的蛋，零售戶有占小便宜的壞毛病，那就乖乖等著上當(dāng)吧。
筆者支招：1、做生意要講究本分，不要渴望有致富捷徑，也不要想著貪小便宜
