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雪茄煙卷制競賽前六名；來自湖北中煙的陳伶俐、安徽中煙的魏玥、四川中煙的曾德光等五位選手獲得競賽創(chuàng)意優(yōu)勝獎。手工雪茄煙卷制第二階段開賽前，裁判員在整理物料。協(xié)力共建舞臺培養(yǎng)
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第二階段開賽前，裁判員正在整理物料。參賽選手正在為內(nèi)胚煙上茄衣。參賽選手正在使用壓煙器。商云天攝手工卷制競賽結(jié)束后，工作人員正在和選手核對煙支和物料數(shù)量。李蒙蒙攝競賽閉幕式頒獎
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節(jié)點(diǎn)需要擋車工確認(rèn)。如果多條生產(chǎn)線同時(shí)換批，不僅操作時(shí)間相互交叉，工作量也倍數(shù)級增長。以三條生產(chǎn)線同時(shí)換批的場景為例。當(dāng)生產(chǎn)線A線傳出“一次加料滾筒內(nèi)物料走完”信號
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資產(chǎn)，在項(xiàng)目建設(shè)過程中匯聚設(shè)備、物料、能源等制造要素，實(shí)現(xiàn)對制造過程數(shù)據(jù)的全域感知，捕捉數(shù)據(jù)規(guī)律、感知異常狀態(tài)，引導(dǎo)線下快速響應(yīng)、精準(zhǔn)處置
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，記者來到四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長城雪茄廠雪茄車間，一探究竟。數(shù)字化場景賦能雪茄生產(chǎn)車間里，AGV小車與機(jī)械臂“配合”默契，將一筐筐物料流轉(zhuǎn)
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制定噴印設(shè)備配置方案，嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)和采購工作；制定周密方案，合理安排切換計(jì)劃，盤清庫存，杜絕因煙標(biāo)改版造成物料浪費(fèi)
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”。這個(gè)時(shí)候內(nèi)心有一種別樣的愉悅。而且，這個(gè)界面物料類別標(biāo)段都給清楚地顯示出來了，有標(biāo)段的打勾后下推生成采購申請，無標(biāo)段的按物料分類分別打勾下推生成詢價(jià)單。要看
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; 又比如，零售終端店內(nèi)也是各家品牌宣傳新品的陣地，給零售戶發(fā)放一些定制類的物料如爆炸貼、易拉寶、打火機(jī)等也會收獲一定的宣傳推廣成效；很多品牌還采用系列化定制
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品規(guī)、設(shè)備、物料之間尋求最佳適配?；谪?cái)務(wù)指標(biāo)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)效益型工廠綜合評價(jià)指標(biāo)，真實(shí)反映各生產(chǎn)品規(guī)帶來的效益貢獻(xiàn)。玉溪卷煙廠聚焦成本構(gòu)成中的可控費(fèi)用部分，從
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人，為新品上市預(yù)熱做好了預(yù)熱和蓄勢。這就是一次成功的線上傳播的經(jīng)典案例。其次，在終端店內(nèi)加大中支產(chǎn)品的物料投放力度。物料可以是宣傳海報(bào)、堆頭、電子屏、品吸裝、小禮品、獎品
