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局（公司）物流配送中心面前的一道難題。 針對這一問題，物流配送中心近期組織“求索”QC小組成員及相關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干多次召開研討會，并成立了“提高異型
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（公司）與湖北中煙深入溝通，決定采用集中收貨、二次運輸?shù)姆绞?#xff0c;即由銀川市煙草專賣局（公司）物流配送中心承接全區(qū)所需鄂產(chǎn)卷煙的入庫
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，充分發(fā)揮配送人員的主觀能動性，在全體物流員工中形成爭當(dāng)優(yōu)秀，學(xué)習(xí)模范的良好氛圍。
三是抓好物流配送中心非法人實體化運作工作。把持續(xù)改進、持續(xù)提升貫穿
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是固原煙草卷煙營銷中心全體營銷人員都難以忘記的日子，晚上十點鐘，物流配送中心院子里不斷駛?cè)敫骺h分公司開來的車輛，而卷煙營銷中心辦公室里依然燈火通明、人頭涌動
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劉美華分別會見吳洪田一行，就東營經(jīng)濟社會及煙草改革發(fā)展交流了意見。
調(diào)研期間，吳洪田實地走訪了部分卷煙零售戶，考察了卷煙物流配送中心、市1532直營店
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物流工作重點，按照區(qū)局（公司）圍繞自身特點在試運行過程中針對突出點開展工作的要求，逐項落實《全區(qū)煙草行業(yè)卷煙物流配送中心實行非法人實體化運作
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，盧金來一行先后考察了武夷山開泰煙農(nóng)專業(yè)合作社南岸育苗基地，邵武武夷煙葉異地技改項目建設(shè)情況和南平市公司卷煙物流配送中心技改項目情況，聽取了南平市煙草專賣
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;公司）異型煙分揀效率大大提升，保障了旺季卷煙配送服務(wù)及時到位。
異型煙分揀效率的提升，得益于揚州市局（公司）卷煙物流配送中心自
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系統(tǒng)9家單位完成中轉(zhuǎn)站垂直管理，7家單位在物流配送中心設(shè)立財務(wù)部門，4家單位實現(xiàn)物流配送中心單獨核算；省局（公司）將配送中心現(xiàn)場管理
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;有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、物流配送中心、卷煙營銷中心班子成員，各縣（區(qū)）局分管專賣工作負(fù)責(zé)人、專賣辦、內(nèi)管派駐組，卷煙物流配送中心儲配部、送貨部、中轉(zhuǎn)站及基層
