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；二是檔案部分，查處理通知單、處理驗(yàn)收憑證及采烤通知單上的時(shí)間是否符合邏輯，是否與農(nóng)戶(hù)的田間農(nóng)事操作相一致，查是否有處理前后照片及處理登記冊(cè)、驗(yàn)收表
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;MES項(xiàng)目組利用10天時(shí)間組織各模塊操作人員通過(guò)集中和一對(duì)一的培訓(xùn)方式，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)講解。該廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)制定了MES系統(tǒng)操作考試計(jì)劃表，根據(jù)參考人員操作崗位擬定試題
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方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)幫助我們更穩(wěn)妥地進(jìn)行投資和管理我們的財(cái)務(wù)資源，同時(shí)，可以改善我們的資產(chǎn)負(fù)債表，從而保證我們?cè)诮诤臀磥?lái)取得持續(xù)的增長(zhǎng)
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管理人員在檢查市場(chǎng)時(shí)，隨身攜帶相機(jī)和許可證辦理的相關(guān)材料，向有卷煙經(jīng)營(yíng)意愿的申請(qǐng)人發(fā)放申請(qǐng)表，對(duì)材料齊全的申請(qǐng)人進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)受理。
二是對(duì)已受理的辦證申請(qǐng)
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、不定期檢查中隊(duì)稽查工作的開(kāi)展情況，了解群眾對(duì)執(zhí)法人員工作作風(fēng)的意見(jiàn)和建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
四是采取召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放意見(jiàn)表、公布舉報(bào)電話(huà)等形式，對(duì)專(zhuān)賣(mài)人員
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申請(qǐng)表，現(xiàn)場(chǎng)辦理申請(qǐng)手續(xù)。方便了客戶(hù)，提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度。
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省局下發(fā)的對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況表，分析企業(yè)的運(yùn)行情況，通過(guò)與先進(jìn)單位、全省系統(tǒng)平均水平比較，找出不足，嚴(yán)加改進(jìn)，從而更好地指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
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;三項(xiàng)費(fèi)用率較年初預(yù)算下降了0.52個(gè)百分點(diǎn)，與去年相比下降了0.22個(gè)百分點(diǎn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要切合本部門(mén)實(shí)際編制預(yù)算表，及時(shí)通報(bào)分析預(yù)算執(zhí)行情況
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，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕任何超標(biāo)超費(fèi)用的行為。
三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審核，財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定，從嚴(yán)審核出差審批表、住宿伙食等票據(jù)，確保票據(jù)來(lái)源
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，并在《卷煙零售終端服務(wù)手冊(cè)》上做好活動(dòng)宣傳記錄。三是要求客戶(hù)經(jīng)理上門(mén)拜訪(fǎng)時(shí)隨身攜帶“消費(fèi)者集盒換禮”活動(dòng)方案表，詳細(xì)告知零售客戶(hù)兌獎(jiǎng)點(diǎn)、兌獎(jiǎng)規(guī)則及兌換明細(xì)等內(nèi)容。
