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的制定勢必要考慮到多方的需求，在這個(gè)過程中，有多方角色和多元價(jià)值在角力：政府部門、煙草企業(yè)、煙民、非煙民、反煙人士……每個(gè)角色都有自己的合理訴求。控?zé)焻f(xié)會(huì)的聲音
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;更是換位思考的角色意識(shí)，以及角色互換之后的反省檢視——在煙不好賣和賣不好煙之間，用不同的維度來梳理產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷的困難與不足，回答新產(chǎn)品存活率、成功率“雙
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;在這個(gè)過程中，有多方角色和多元價(jià)值在角力：政府部門、煙草企業(yè)、煙農(nóng)、消費(fèi)者、反煙人士……每個(gè)角色都有自己的合理訴求，非煙民與反煙人士有自己的訴求，
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、法律意識(shí)日益增強(qiáng)，這給客戶經(jīng)理自身帶來雙重挑戰(zhàn)?？蛻艚?jīng)理要成為引領(lǐng)市場的角色，成為把握市場規(guī)律的角色，面對(duì)各種挑戰(zhàn)，個(gè)人認(rèn)為學(xué)習(xí)是硬道理
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新的人際關(guān)系網(wǎng)。在這張網(wǎng)里，每個(gè)人都扮演著不同的角色：有些人是為了獲取豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)來充當(dāng)爆料人，也有些人是基于“社會(huì)責(zé)任感”來揭露違法犯罪事實(shí)。有人是你的好友
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，跟人家插科打諢磨嘴皮”，為了一個(gè)死尸角色“浪費(fèi)一升口水爭取”。對(duì)于一個(gè)有才華有抱負(fù)的人，最沉痛的打擊不是不給他機(jī)會(huì)，是踐踏他的自尊?！ ∵@段時(shí)期
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優(yōu)秀蚌煙新員工的雙重角色。
傅雷曾言，一個(gè)人對(duì)人民的服務(wù)不一定要站在大會(huì)上講演或是作什么驚天動(dòng)地的大事業(yè)，隨時(shí)隨地，點(diǎn)點(diǎn)滴滴地把自己知道的、想到的告訴人家
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的 Acme Cricket 和Zippo經(jīng)典防風(fēng)打火機(jī)擁有諸多共同功用，它們在歷史中也都扮演過同等重要的角色，不斷敘寫著經(jīng)典傳奇。
? 兩者都由耐用黃銅材質(zhì)打造
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）企業(yè)對(duì)政府的責(zé)任。在現(xiàn)代社會(huì)，政府越來越演變?yōu)樯鐣?huì)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，扮演著為公民和各類社會(huì)組織服務(wù)和實(shí)施社會(huì)公正的角色。在這種制度框架下，要求企業(yè)扮演
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Gilchrist）自10月1日起擔(dān)任母公司高級(jí)副總裁一職。他未來在12人組成的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中扮演什么角色將于日后公布。
根據(jù)雷諾美國發(fā)布的公司報(bào)告，黛布拉·克魯擔(dān)任雷諾煙草公司新職務(wù)將年入62
