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的零售如何正確對待，們有什么說法呢？讓我們走近市場，來聽聽他們的理解---
零售客戶：蘇益民
觀點：食品安全我們責(zé)無旁貸
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可分甚至虧損，極大地挫傷了煙農(nóng)參加合作社積極性。
鑒于此，畢節(jié)市煙草公司應(yīng)督促各縣分公司，加強基層生產(chǎn)人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，讓生產(chǎn)人員理解
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工業(yè)化上肩負(fù)的重大歷史使命，加深煙葉穩(wěn)，則行業(yè)穩(wěn)的理解。要討論出信心，討論出激情，討論出明確的發(fā)展目標(biāo)和工作思路。在大討論基礎(chǔ)上，
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香煙的理解也逐步加深，整體的沉淀以后會慢慢對其中的一到兩個規(guī)格產(chǎn)生口味和情感的依賴，此時的忠誠度才是最高、最有歸屬感。
總結(jié)：
不論從零售商戶還是從
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深入踐行企業(yè)文化理念，形成對企業(yè)文化建設(shè)的深度理解，為增強員工“文化話語權(quán)”提供堅實的實踐保障，讓廣大員工在企業(yè)文化建設(shè)中“懂得說”。
豐富文化考核內(nèi)容
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，將學(xué)雷鋒活動結(jié)合到實際的工作當(dāng)中，在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)作為，在付出中提升境界。認(rèn)真組織雷鋒精神的學(xué)習(xí)和大討論?！罢_認(rèn)識和理解什么是雷鋒精神？”，
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不允許的。這些政策，新手也許不理解，甚至認(rèn)為是不講理，但你經(jīng)營的時間長了，就會慢慢知道這其實是保護(hù)咱們卷煙經(jīng)營戶合法利益的好舉措。
另外
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的生存現(xiàn)狀，也在很大程度上映射了大品牌的結(jié)構(gòu)困境——不是不想，而是沒有辦法、沒有能力、沒有條件提升結(jié)構(gòu)，至少在表現(xiàn)形式上是這個樣子。我們把這種困境理解為產(chǎn)品層面
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，沒有把明碼實價的精神和好處吃透，理解到位。這也需要我們營銷人員在市場上要做大量的工作，時刻關(guān)注市場，收集市場信息，及時調(diào)整營銷思路。
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體，把握潛在卷煙的消費動向。
二、零售商戶品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性
什么是品牌結(jié)構(gòu)，我們零售商戶或許不能直觀的理解，但如果說店鋪里主要銷售哪個價位段的卷煙
