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小分隊(duì)”在背后默默支持他們看似偏執(zhí)的衛(wèi)生要求。
有著10多年軍齡的許興江將上級(jí)的精神和軍隊(duì)的重規(guī)范嚴(yán)要求結(jié)合起來，他總是說：“我們稽查隊(duì)員是凈化市場的排頭兵，
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都是零售商與供應(yīng)商共享，費(fèi)用理應(yīng)分擔(dān)。
盡管在永輝超市看來，配送費(fèi)、信息費(fèi)都是名正言順的合理性服務(wù)費(fèi)用，但在五部委的重令下，這些還是最終列上
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內(nèi)涵”的總體思路，克服人員少、任務(wù)重的困難，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作取得了較好的成效，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
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，如果章程阻礙了科技的宗旨，他相信有關(guān)層面一定會(huì)進(jìn)行調(diào)整，“我相信工程院能解決好這一問題，但還需要時(shí)間，把到底孰輕孰重捋清楚
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的背景下，百貨業(yè)更為顯著。
在銷售放緩的同時(shí)，人力、房租等成本上漲成為考驗(yàn)百貨企業(yè)的另一重壓力?！芭c去年同期相比，人工費(fèi)用上漲20%，再加上
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;無論在任何困難下都要堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營，牢記“五條紀(jì)律”，筑牢思想防線，真正把規(guī)范經(jīng)營牢記在心中、落實(shí)在行動(dòng)，高度重視自律、講誠信、重和諧、負(fù)責(zé)任、有
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武被任命為專賣管理科科長，肩上的責(zé)任大了，擔(dān)子重了，翟紅武對(duì)煙草專賣打假工作的勁頭也更足了，2009年，他帶領(lǐng)全體專賣稽查人員
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：辦事踏實(shí)，干實(shí)事不浮躁；作風(fēng)扎實(shí)，重實(shí)績不漂浮；為人誠實(shí)，求實(shí)不張揚(yáng)。四是敬業(yè)樂群的良好風(fēng)尚，對(duì)崗位兢兢業(yè)業(yè)
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平”，實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展始終具有十分重要作用。國家局局長姜成康曾多次指出：“中國煙草行業(yè)的發(fā)展，必須建立在技術(shù)裝備水平提升的基礎(chǔ)上，建立在
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的文化技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
七、加強(qiáng)生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證
質(zhì)量管理工作也是硬性任務(wù)，要重過程，抓基礎(chǔ)，細(xì)化過程質(zhì)量控制，把握住過程這個(gè)命脈
