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，改善員工隊(duì)伍知識(shí)及年齡結(jié)構(gòu)。另一方面，專門制定了新進(jìn)人員管理辦法，著力加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的崗位管理，促進(jìn)青年員工崗位成才。對(duì)新進(jìn)廠員工，分廠
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”扶持力度。尤其是在改善農(nóng)村居住條件上加足了勁。省里對(duì)撤去危房建新房的戶均補(bǔ)助一萬元；對(duì)危房改造的補(bǔ)助4-6千元。經(jīng)濟(jì)條件的改善。在加上國(guó)家好政策，使得農(nóng)村建新房的積極性高漲
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。大面積實(shí)施烤煙膜下移栽后，我們的生產(chǎn)耕作習(xí)慣也得到了有效改善，干旱缺水對(duì)于我們來講，已不再那么恐慌了，有了膜下小苗移栽，節(jié)水抗旱移栽
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多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)捐贈(zèng)幫扶款40萬元，用于修建村委會(huì)活動(dòng)場(chǎng)所、修復(fù)公路；向昆明市五華區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)捐贈(zèng)15萬元，為貧困殘疾人家庭進(jìn)行居家環(huán)境改善、家庭無障礙設(shè)施改造
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消費(fèi)者行為制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略，利用消費(fèi)規(guī)律設(shè)計(jì)、營(yíng)造或改善消費(fèi)情景，仍是經(jīng)營(yíng)者應(yīng)繼續(xù)深入思考、不斷探索的問題。消費(fèi)者行為研究是市場(chǎng)營(yíng)銷的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)制定營(yíng)銷策略
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等7個(gè)項(xiàng)目，共捐贈(zèng)資金40萬元，受益師生近1500人，極大地改善了校園環(huán)境，得到了師生的一致好評(píng)，提升了企業(yè)形象。
2014年7
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;深入推進(jìn)安全穩(wěn)定工作，確保企業(yè)發(fā)展環(huán)境持續(xù)改善，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主要是以“一流煙草企業(yè)”為目標(biāo)，以精益安全管理為主線，以安全標(biāo)準(zhǔn)化
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適應(yīng)大部分卷煙工業(yè)的配方要求、防止實(shí)施過程中的虛假行為都具有積極意義。同時(shí)，工業(yè)企業(yè)要繼續(xù)發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，因企制宜改善等級(jí)結(jié)構(gòu)。2015年，K326品種由每畝
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的態(tài)度。在他們心中總是認(rèn)為節(jié)后零售冷淡很正常，即使再怎么努力也無法改善。實(shí)際上這是一種錯(cuò)誤的心理，我想在節(jié)后如果零售戶能夠下大力氣改善服務(wù)的話，是完全可以
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得到極大改善，但煙葉產(chǎn)品畢竟無法脫離農(nóng)產(chǎn)品范疇，其生長(zhǎng)過程中有很多不可控因素。許多煙草企業(yè)積極應(yīng)用“大數(shù)據(jù)”理念，配合信息設(shè)備，盡可能多地采集
