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;要先摘除健壯煙株，后摘除病株。在低腳葉摘除后，及時噴施一次殺菌防病藥劑，防治病害發(fā)生。規(guī)范處理流程。不適用鮮煙葉主要通過摘除、毀形后消化處理，
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部門的積極配合，對審計查出的問題，屬于操作層面的立即整改，屬于政策層面的著手研究完善制度和流程，堵塞漏洞，切實提高管理水平。
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正常運行，堅持所有采購項目納入系統(tǒng)運作，并將規(guī)范管理工作實施納入績效考核范疇，切實加強內(nèi)部監(jiān)管，規(guī)范采購流程，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時
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霉變。
圖二：分級人員參加實操考試
為確保組建專業(yè)化分級隊伍工作的順利開展，豐收合作社根據(jù)要求規(guī)范了選拔分級人員的流程：一是本著公平自愿的原則
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;公司）分別減少5個收購站點。二要加強費用控制。通過減工降本，整體收購管理費用較2015年下降5%。三要優(yōu)化專業(yè)化分級流程。要取消煙農(nóng)初分環(huán)節(jié)，減少煙農(nóng)在交售
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煙葉。借力《提高人均勞動效率運行模式》課題研究，持續(xù)精簡管理層級，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和崗位設(shè)置，牽引煙葉人力資源配置最優(yōu)、勞動產(chǎn)出效率最大。
施力技改“領(lǐng)航
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、管理流程及考核辦法，確保項目管理的規(guī)范、可行。
二是積極開展配合，擺順各方位置。在機制完善的基礎(chǔ)上，按照“以我為主、利用資源”的原則，使
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開展工作的出發(fā)點，不斷規(guī)范服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，切實拉進客我關(guān)系，實現(xiàn)客我雙贏。
四是強化擔(dān)當(dāng)意識。要求營銷人員要有大局意識，
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中的問題，體現(xiàn)出了較高的綜合水平
來自財務(wù)管理部的《生產(chǎn)材料消耗財務(wù)預(yù)算精益管控》項目，體現(xiàn)了精益思想在財務(wù)工作中的高度融合，財務(wù)預(yù)算、成本管控、業(yè)務(wù)流程
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了工廠的核心業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)了將精益六西格瑪管理與工廠管理活動的有效整合。通過精益六西格瑪?shù)膶嵤?#xff0c;工廠各部門掌握了找到關(guān)鍵問題、主要問題的方法和解決問題的有效工具，
