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回訪系統(tǒng)，解決了以往監(jiān)控時(shí)效滯后、人情味重的問(wèn)題；在內(nèi)部評(píng)價(jià)上，采取考核小組實(shí)地走訪方式，與客戶面對(duì)面接觸，收集意見(jiàn)，
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;認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)煙草行業(yè)和貴州中煙2012年工作會(huì)議精神，認(rèn)真踐行 “負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”的貴煙核心價(jià)值觀，努力把自己的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貴州中煙黨組的各項(xiàng)決策部署上來(lái)
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，一定要站到顧客角度，一定要站到店面的信譽(yù)這個(gè)角度看問(wèn)題，假如你能站到這兩個(gè)角度，自然就知道哪頭輕哪頭重了，從而也知道了如何讓自家
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偏執(zhí)的衛(wèi)生要求。
有著10多年軍齡的許興江將上級(jí)的精神和軍隊(duì)的重規(guī)范嚴(yán)要求結(jié)合起來(lái)，他總是說(shuō)：“我們稽查隊(duì)員是凈化市場(chǎng)的排頭兵，連自家都掃不干
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這一重要獎(jiǎng)項(xiàng)的必要的先決條件。
編輯聲音：
煙草業(yè)也需要科學(xué)發(fā)展。不能因?yàn)闊煵菔且粋€(gè)有爭(zhēng)議的行業(yè)就全盤否定與煙草有關(guān)的一切。小編認(rèn)可吳遠(yuǎn)彬（科技部新聞發(fā)言人
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兩款“芙蓉王”品牌家族中的基礎(chǔ)產(chǎn)品以外，零售價(jià)30元/包以上的高端“芙蓉王”需要得到“芙蓉王”品牌的更多一分重視，加大對(duì)零售價(jià)30元/包以上的高端“芙蓉王”的培育力度
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;”
答：“應(yīng)采取‘輕基肥、重追肥’的施肥方式，有助于根據(jù)煙株長(zhǎng)勢(shì)及后期雨水情況進(jìn)行調(diào)節(jié)，促進(jìn)煙株均衡生長(zhǎng)。”
……
這些內(nèi)容來(lái)自一本叫做《烤煙抗旱
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負(fù)擔(dān)重，改革分流任務(wù)復(fù)雜繁重，是個(gè)燙手的“山芋”，弄不好就功敗垂成，前景黯淡等等。
“人這一輩子不能不思進(jìn)取躺在功勞簿上，就是要
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”，也要踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，并且長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
（二）重宣輕貫
宣傳與貫徹都是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，兩者不可偏頗。宣傳是手段
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;但由于重布置、輕落實(shí)，有檢查、沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)，有過(guò)程、沒(méi)評(píng)估，日常工作形式多于內(nèi)容，安全管理水平一直在低層次徘徊。
“怎么改進(jìn)？有沒(méi)有一個(gè)
