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皮套、雪茄打火機(jī)到雪茄煙灰缸一應(yīng)俱全，各種雪茄自然也位列其中，一支巨型雪茄尤其惹眼。這支全長(zhǎng)2050毫米、重20千克的雪茄由2500張大衛(wèi)杜夫No.2煙葉卷制而成
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;“突高端”都應(yīng)當(dāng)成為“玉溪”品牌可持續(xù)發(fā)展的重中之重。在紅塔集團(tuán)2012年重點(diǎn)提出的“轉(zhuǎn)方式”、“突高端”、“提結(jié)構(gòu)”、“拓低焦”這幾個(gè)發(fā)展關(guān)鍵詞中，“突高端、提結(jié)構(gòu)、拓低焦”是紅塔集團(tuán)
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。一般的煙鍋重半斤。煙鍋的形狀彎曲，其背后有一條鈍角形的筋，在鍋口邊沿處高出一公分，這是保護(hù)煙鍋口的，以防吸完煙以后，在堅(jiān)硬處敲擊
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;明朝思想家龔自珍就曾經(jīng)說(shuō)過：“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才。”當(dāng)代鄧小平同志也曾經(jīng)指出：“事業(yè)成敗的關(guān)鍵就是能不能發(fā)現(xiàn)人才，能不能
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（四）營(yíng)銷能力亟待提升。盡管在日常工作中十分重視客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作，但是由于文化素質(zhì)和工作能力的差異，導(dǎo)致一些客戶經(jīng)理在品牌培育工作中不能很好地開展工作
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、村、組四級(jí)科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷健全，全縣培養(yǎng)了一大批特別能吃苦、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的管理人才和技術(shù)隊(duì)伍。2011年重新組織編印《鳳慶縣烤煙生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》1.3萬(wàn)冊(cè)，防治病蟲害培訓(xùn)
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，使得各種權(quán)力得到有效監(jiān)管。
“認(rèn)真落實(shí)‘三重一大’決策制度，強(qiáng)化對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是地市級(jí)局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運(yùn)行對(duì)于行業(yè)
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，才能賦予生命力。我們把各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度納入企業(yè)廉潔文化的要求中。堅(jiān)持推行“三重一大”集體決策制度，明確重大資金、決策、人事問題等必須納入民主決策管理，促進(jìn)決策
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？這樣沒有按品牌承諾去生產(chǎn)的大米肯定不會(huì)有銷量。
綜上所述，你說(shuō)品牌重不重要？品牌不僅能給產(chǎn)品提高知名度，更能得到消費(fèi)者認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)銷售量
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，整合了公開內(nèi)容，將公開內(nèi)容分為廠務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)三大類，針對(duì)“三重一大”等重點(diǎn)事項(xiàng)，修訂了9項(xiàng)重點(diǎn)公開實(shí)施細(xì)則，同時(shí)規(guī)范了公開的程序和流程
