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年和2009年那兩年的平穩(wěn)發(fā)展，“蘇煙”這個品牌在2010年和2011年重新駛?cè)肓似放瓢l(fā)展的“快車道”，其品牌規(guī)模在短短兩年時間不到迅速增長了兩三倍之多。
二、打動
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超市
主要癥狀 商品銷量突然下降 原因在哪
處方主味 暢快經(jīng)營需重細節(jié) 方向看這
淡季來的實在快
銷量下降心情懷
服務細節(jié)沒出偏
顧客為啥不回來
看到這位同行碰到問題
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正確的方向。反觀我們的品牌戰(zhàn)略，既沒有回答好“做什么樣的品牌”、“怎么樣做品牌”、“品牌做成什么樣”等基本命題，重戰(zhàn)術(shù)設計輕戰(zhàn)略規(guī)劃、只顧眼前不管長遠、應景作答替代系統(tǒng)謀劃
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。更深層次看，茶文化的流行也得益于社會主流消費文化從嗜工作、重拼搏到品生活、愛自然的轉(zhuǎn)型。品茶人士皆知，大紅袍喝到第六碗時有“通仙”之感，受此啟發(fā)，
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，煙灰白色，雜氣輕微；中間香型烤煙具有清香和濃香的混合香氣，吸味干凈，煙味偏淡，地方性雜氣略重。
“化學成分
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重要組成部分。藝術(shù)的每一發(fā)展階段或運動總是伴隨著一些畫作或畫家以抽煙斗作為主題。煙斗理所當然地成為畫作的主題和美術(shù)的形式，并且占據(jù)著十分重要的地位。
到了19世紀，隨著
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加強黨的作風建設，不斷提高學習與實踐“兩個至上”和“負責任、重執(zhí)行、求卓越”貴煙文化理念的能力。黨的作風建設是黨的建設的重要組織部分，它是與黨的思想、政治、組織建設
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、社會和環(huán)境三重效益。建立責任管理體系，把履行煙草企業(yè)社會責任納入企業(yè)全面管理體系，運用有效的策略和方法，建立和完善提高客戶滿意度長效管理機制。確保貨源供應
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展階段或運動總是伴隨著一些畫作或畫家以抽煙斗作為主題。煙斗理所當然地成為畫作的主題和美術(shù)的形式，并且占據(jù)著十分重要的地位。
到了19世紀，隨著藝術(shù)家的涌入巴黎
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隨著“卷煙上水平”成為行業(yè)當前和今后一個時期的基本方針和戰(zhàn)略任務，河南卷煙工業(yè)在反思，豫煙如何才能實現(xiàn)振興？“黃金葉”品牌怎樣才能重鑄輝煌？品牌是
