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要辦的事作為承諾的重點，把握當(dāng)下。三是宜少不宜多。精精干干、利利索索，防止寫得過多而落空。
“喊破嗓子，不如做出樣子”。只有改進(jìn)作風(fēng)，提升
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了充分肯定。2011年，公司面臨新的機遇與挑戰(zhàn)，新產(chǎn)品ZB48機組的吸收、消化和“十二五”規(guī)劃實施將成首要任務(wù)，公司上下必須同心同德，把握機遇
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”方針、必須重點把握的“六個方面”的重大問題以及“七個上水平”的發(fā)展路徑，從五個方面安排和部署了今年的工作。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)作了題為《嚴(yán)格規(guī)范，
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營銷人員經(jīng)營指導(dǎo)能力的加強及客戶把握庫存能力的提高，客戶節(jié)日期間卷煙庫存的儲備相對往年出現(xiàn)的庫存不足及過?，F(xiàn)象明顯減少，多數(shù)零售戶反映高檔煙庫存已基本消化，而
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的市場即將形成。
對買家來說，也許很難在把握采購時機和確保原料供應(yīng)之間找到平衡。富林特集團負(fù)責(zé)亞洲采購業(yè)務(wù)的副總裁WangPeowTan說：“松香最早是從2009年開始漲價
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的要求：要把握機遇、創(chuàng)新發(fā)展、跨越趕超、自尊自強。易從寬對重慶分廠提出了三點要求：一是新年要有新希望新目標(biāo)。要依托川渝公司和重慶公司的重視，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置
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為，充分發(fā)揮“12313”舉報電話的作用，分析把握制假動態(tài)，為大案要案偵破提供有價值的線索，沉重打擊制售假煙違法犯罪分子。
二是加強重點區(qū)域整治
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企業(yè)一年來取得的成績向大家表示祝賀和感謝，并鼓勵大家再接再厲、再創(chuàng)佳績。針對2010年工作，張廠長提出三點希望：
一是認(rèn)清形勢，把握時機
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，依法行政的原則，特別是針對農(nóng)村零售戶和消費者，做到有禮有節(jié)有分寸，把握好執(zhí)法的尺度，同時，面對出現(xiàn)的問題和群眾提問
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?！? 定西市政府副市長李斌出席會議并講話，對定西煙草2010年各項工作所取得的成績給予了充分肯定，并從把握重點、狠抓落實、努力實現(xiàn)全市煙草工作上水平的高度，
