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不種、多簽少種的合同進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，確保合同簽實(shí)、計(jì)劃栽足，有效杜絕虛、假、空合同。
二是加強(qiáng)合同簽訂流程管理。嚴(yán)格按照師宗縣局（分公司）
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，鄭州煙草研究院專家講解了河南中煙原料貯存養(yǎng)護(hù)情況及該堆垛模式。與會人員就多層堆垛的創(chuàng)新原理、操作方法、構(gòu)件和操作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行了深入討論，對加快推廣該模式
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，全面深化法治煙草建設(shè)；二是完善一個體系，突出全年法規(guī)工作重點(diǎn)；三是規(guī)范一套流程，提升法治服務(wù)保障水平；四是打造一片陣地
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后選擇其他競爭性方式進(jìn)行采購等工作流程進(jìn)行了操作演示。參訓(xùn)人員結(jié)合國家局“三個保障機(jī)制”文件要求和采購工作實(shí)際，對平臺的操作環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)和附件表單進(jìn)行了全面評審，提出平臺功能
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貨源投放是否符合市場實(shí)際，了解零售戶的真實(shí)需求，優(yōu)化貨源組織流程，做到精準(zhǔn)營銷，從根源上最大程度地減少卷煙外流的隱患。
四是加強(qiáng)日常監(jiān)管。內(nèi)
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建設(shè)基礎(chǔ)，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率的方法，有效授權(quán)，頭腦風(fēng)暴的規(guī)則與流程，發(fā)掘創(chuàng)新潛能的秘訣，提高創(chuàng)新能力的“345”法則等。
段鐵力
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。在整個審核過程中不隱瞞、不徇私，將檢查全過程記錄在案。為整體評估體系運(yùn)行質(zhì)量提供了有力依據(jù)。
三是結(jié)果客觀、評估準(zhǔn)確。嚴(yán)格按照體系文件中各流程說明逐項(xiàng)逐步審核，對于體系
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、煙葉生產(chǎn)和零售終端建設(shè)的創(chuàng)新實(shí)踐等多個方面。
同時(shí)，河南省局（公司）印發(fā)工作要求、梳理工作流程、開展“一對一”輔導(dǎo)，逐步構(gòu)建完善“系統(tǒng)部署
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群眾發(fā)放辦證指南、便民服務(wù)手冊、一次性告知卡，公開辦證流程與時(shí)限，讓群眾明明白白辦證。
二是打造“規(guī)范窗口”。建立“一個窗口對外、一條龍服務(wù)、一站式辦證”的服務(wù)機(jī)制
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優(yōu)化流程規(guī)范，著力在干部教育培養(yǎng)、選拔任用、管理監(jiān)督方面探索建立更為完善的機(jī)制，為選準(zhǔn)用好干部提供科學(xué)完備的制度保障。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化制度約束，推動干部管理監(jiān)督
