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，充分營造終端品牌的展示氛圍，推動品牌培育、引導(dǎo)消費(fèi)的作用，提升零售終端整體形象。
五是加強(qiáng)考核。堅持每周周例會通報每位客戶經(jīng)理掃碼情況、消費(fèi)記錄、掃碼監(jiān)測上報、非
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、終端建設(shè)情況，堅持日跟蹤，周通報、月總結(jié)方式，確保各項銷售目標(biāo)全面完現(xiàn)。
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部署：一是熟練掌握。要求各部門在周、月例會上再次組織全員學(xué)習(xí)企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)、崗位職責(zé)、目標(biāo)和主要工作流程等，熟練掌握管理手冊、程序文件、歸口部門《工作手冊》及城區(qū)
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進(jìn)度細(xì)化到周，一步步趕，一步步追，逐步控制銷售節(jié)奏。
3、加大績效考核力度。針對銷售總量、四五類煙、金圣制訂績效考核方案，加大
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;二是開展精益改善周活動，拋出指導(dǎo)性課題，按照“制造現(xiàn)場五日改善活動”方法，動員各車間和部門進(jìn)行針對性分析、綜合性改善；三是開展精益質(zhì)量共建共享活動
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二是品牌培育上水平。萊蕪市局（公司）通過品牌培育一周一薦、月度提升、季度提升、年度規(guī)劃等活動的開展，在有效結(jié)合零售戶的歷史銷量、周邊商圈、地理位置等因素的基礎(chǔ)上
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煙草在線南昌消息 8月7日，江西南昌市煙草專賣局（公司）財務(wù)審計自查工作順利結(jié)束。經(jīng)過一周細(xì)致審核，所有檢查內(nèi)容全部嚴(yán)格達(dá)到上級規(guī)定
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;確保創(chuàng)建活動順利進(jìn)行。
五是做到責(zé)任要位。將省級文明單位創(chuàng)建工作納入目標(biāo)管理體系，強(qiáng)化責(zé)任意識，實行周檢查、月考評。對責(zé)任落實到位的給予獎勵，對不能完成任務(wù)
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動中捐助資金一萬元，給5名需要幫助的女學(xué)生解決讀書難題，以實際行動將煙草行業(yè)“報效國家，回報社會”的行業(yè)使命“奉獻(xiàn)于行”。二圣鎮(zhèn)的周玉潔是區(qū)局的資助對象之一
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;努力促進(jìn)江津煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，繼續(xù)為江津民生事業(yè)、公益事業(yè)出力，為江津經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
區(qū)委副書記周德勛、副區(qū)長熊偉參加會見。
