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  • 落實三個方面 把握一個中心

    ?!?  物流快遞業(yè)的非法涉煙監(jiān)管工作應(yīng)該認(rèn)真研究、細(xì)化程序,在具體操作環(huán)節(jié)更要環(huán)環(huán)緊扣,切忌做了一茬歇息一會兒,在前期所做工作基本被荒廢的時候再回過頭來開展下一步
  • 淺析煙草專賣零售準(zhǔn)入退出

    。   在煙草專賣零售許可證的退出環(huán)節(jié),筆者認(rèn)為煙草專賣部門的“寬進嚴(yán)出”程序還是有些不合理的。零售客戶在辦理煙草專賣零售許可證時是免費的,辦證人員除了主動上門勘查等服務(wù)外
  • 以“人”為本的煙草有機營銷

    的一些影響,內(nèi)部營銷并不是明確的行為,它在質(zhì)量、顧客服務(wù)程序和戰(zhàn)略方面都都是很模糊的。這與傳統(tǒng)的策略性外部營銷模式不一樣,它的針對群體是煙草營銷產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部人員
  • 提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督水平

    ,建立并完善日常監(jiān)管機制、工作規(guī)則、決策程序和違規(guī)行為處理機制,結(jié)合教育制度,形成事前、事中、事后的有效監(jiān)督和用制度管事、管人、管權(quán)的良性機制。   4、抓住監(jiān)管重點
  • 提升6S管理空間

    管理工作成功推行的有效措施。做到對企業(yè)每個人、每件事、每一天、每一處都要實行精細(xì)化管理,把所有工作職責(zé)、崗位要求等整合規(guī)范為嚴(yán)密的企業(yè)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),使各項工作程序
  • 張寧:青春風(fēng)雨化彩虹

    的換個工作環(huán)境,未曾想這一換竟是一場徹徹底底的蛻變。進到工藝技術(shù)中心之前,張寧是打葉車間的一名打包機操作工,工作內(nèi)容單一,工作程序簡單
  • 我是一名煙草送貨員

    作,進庫后車輛??空R。以上是我們送貨的基本工作流程,但是這樣還不夠,我們不能把送貨工作看得簡單化、程序化、機械化,而應(yīng)該看得人性化,發(fā)揮
  • 人生藝術(shù)(圖)

    心中有數(shù),總結(jié)好的工作經(jīng)驗和做法,改進舊有的工作習(xí)慣和模式,第三方最后給出綜合評價,提出整改措施,促進工作持續(xù)提升。這才是完整的工作程序
  • 立足平凡崗位 奉獻無悔青春

    的工作就是負(fù)責(zé)把貨源送到每一位客戶的手中,年復(fù)一年,周而復(fù)始,有人說:“每天重復(fù)的工作程序,不感覺乏味嗎?”我回答
  • 如何加強專賣執(zhí)法檢查證管理

    ,忽視了對違規(guī)使用執(zhí)法證件的執(zhí)法行為程序上的監(jiān)督。   三、加強煙草專賣執(zhí)法檢查證管理的措施。   1、提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識做好煙草專賣執(zhí)法檢查證辦理