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,檢測(cè)器需要進(jìn)行維修。無(wú)論遇到什么情況,撥通了郭師的電話,他都會(huì)快速趕到車間現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,直到解決完成后才回家,因此都被車間操作工稱為
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,健全和完善優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,最
終實(shí)現(xiàn)“人盡其才,才盡其用”。另外,努力探索縮小不同類別員工之間的收入差距的辦法,利用經(jīng)濟(jì)杠桿
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帶來(lái)的?!辫F虎舍不得用,一般都收起來(lái)存在另一間屋子里,家里來(lái)客人了,才搬出來(lái)用。
每周二,商州煙草主要負(fù)責(zé)人都會(huì)帶領(lǐng)同事深入貧困村走訪
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提高主場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,更好地激發(fā)屬地的消費(fèi)情節(jié)與品牌自豪,同時(shí)與「大品牌」各有分工、各有側(cè)重、互為補(bǔ)充、相得益彰才更符合產(chǎn)業(yè)期望,也有利于提高品牌自身
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,有一件事是肯定的:關(guān)于電子煙的爭(zhēng)論才剛剛開始升溫。
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也曾經(jīng)有過(guò)這樣的想法,對(duì)這個(gè)地方充滿了怨恨一般的想法,今天,我慢慢靠近才發(fā)現(xiàn),能讓我心安然處之的地方,能給我平靜靈魂的地方
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、表面化,人員安排不具體、任務(wù)分解不清晰、工作落實(shí)不系統(tǒng)、內(nèi)容缺少針對(duì)性等一系列問(wèn)題和表現(xiàn)較為突出。特別是當(dāng)年度檢查與考核臨近的時(shí)候,個(gè)別基層煙草管理部門才采取突擊加班
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在加熱不燃燒裝置和包裝上的使用。
馮立克說(shuō):“改變才剛剛開始。我們?nèi)耘f在打造我們的團(tuán)隊(duì),并利用我們現(xiàn)有的技術(shù)與多家研究機(jī)構(gòu)和大學(xué)一起發(fā)展?!?
為了加強(qiáng)與客戶
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,管他什么呢。隨風(fēng)去,去大自然,看看田野、花草、土地、果樹和還在路人的人和牛羊們。眼前快慰,心里快慰,真的感覺才像個(gè)自然人了一樣。和祥的微微的
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,符合條件的原料產(chǎn)量有限,“玉溪”寧愿停產(chǎn)8年也不降低品質(zhì),直到1982年原料生產(chǎn)充足后才重新面市。這樣的堅(jiān)守,讓品質(zhì)命題得以不斷深化、沉淀