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職業(yè)道德，為了獲取商業(yè)效益，為網(wǎng)絡(luò)謠言推波助瀾。這不僅嚴(yán)重破壞健康的網(wǎng)絡(luò)輿情環(huán)境，而且大大沖擊人們的道德觀念。二是影響社會(huì)和諧穩(wěn)定。由于部分公共利益和公共訴求未能
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，基本都實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化；勞動(dòng)強(qiáng)度越來越小，種植補(bǔ)貼越來越多，經(jīng)濟(jì)效益越來越好，“你說，我們咋不越種越多呢？
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。有些顧客進(jìn)門發(fā)現(xiàn)沒有自己要的卷煙，筆者會(huì)主動(dòng)推薦其他品牌，短短一個(gè)月，發(fā)現(xiàn)自己一個(gè)小小的改觀，帶來的卻是驚喜的效益。
第二部，
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，時(shí)間久了會(huì)使經(jīng)營(yíng)效益江河日下；有人心細(xì)如發(fā)，事無巨細(xì)，就會(huì)讓顧客如沐春風(fēng)，生意也會(huì)蒸蒸日上。因此說，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中
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、效益差、管理亂的小煙廠關(guān)停并轉(zhuǎn)的步伐；果斷地采取“計(jì)劃生育”措施，堅(jiān)決讓一些滯銷低效的小牌號(hào)限期“人工流產(chǎn)”，以推動(dòng)全行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。有書云：
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促效益。堅(jiān)持“下部葉適時(shí)早收，中部葉成熟穩(wěn)收，上部葉充分成熟采收”的原則，成熟一片，采收一片，切實(shí)做好成熟采收工作。全區(qū)招聘了45
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煙農(nóng)的每一片煙葉收好，為老百姓創(chuàng)造最大價(jià)值，為當(dāng)?shù)卣暙I(xiàn)力量，為煙草事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)要兼顧市場(chǎng)規(guī)律，確保企業(yè)效益
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煙草在線專稿
九十年代初，賣煙不需要技巧
1992年8月，由于單位效益不好，筆者和愛人同時(shí)下崗了。為了維持生計(jì)筆者在單位門前租了間20平米的門面做起
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可控”，最終達(dá)到綜合效益和員工素養(yǎng)提升。在2012第十屆全國(guó)Tnpm大會(huì)上，制絲車間《通過“我與設(shè)備交朋友”活動(dòng)構(gòu)建人—機(jī)系統(tǒng)管理平臺(tái)》創(chuàng)新管理案例因活動(dòng)案例的實(shí)用性以及選手
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精彩！
拜訪客戶是我的必修課。姜成康局長(zhǎng)曾說過：服務(wù)是煙草商業(yè)企業(yè)的立身之本，效益之源。在拜訪工作中，我時(shí)刻牢記“客戶至上”這一理念
