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，也有一絲緊張和擔(dān)心。有馮師傅坐鎮(zhèn)機(jī)臺的時候，仿佛那時出現(xiàn)的都是微不足道的小問題，只不過煙只模盒缺支、小盒商標(biāo)紙橫向輸送堵塞、五號輪煙包堵塞等等這些罷了。心想
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生產(chǎn)發(fā)展的需要，與發(fā)達(dá)國家相比，還有很大差距。比如育成品種數(shù)量少、育種手段和方法有待提高、煙草種質(zhì)創(chuàng)新能力低下等等。”李永平分析道，提升我國煙草育種自主
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，筑牢三道防線
（一）注重建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制，筑牢機(jī)制防線。首先加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)建設(shè)，細(xì)化部門職責(zé)、崗位職責(zé)
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企業(yè)派出代表參加表演和觀摩，但不參加比賽。
小煙卷兒：有道是“皮之不存，毛將焉附”，既然連農(nóng)民都沒有了，農(nóng)運(yùn)會還真是沒資格參加
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、黃黃綠綠、旅完半個中國。滴落在絲發(fā)恩怨、小橋流水相互縱橫的人間天堂。淚落九州，其苦深矣。是多么長的一道淚痕，便是輝映出多么纏情的心思。這條串通大地南北的京杭運(yùn)河
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;公司）局長（經(jīng)理）牛跟道介紹，盤點(diǎn)零售客戶庫存是客戶經(jīng)理日常工作的重要內(nèi)容，當(dāng)天走訪結(jié)束后，他們都要將采集的庫存
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，縱然整合營銷大廈如何雄偉瑰麗，終歸只是空中樓閣。
安徽中煙人深諳此道，因此，“品質(zhì)如山”是他們不遺余力、從未停止的追求。一流的產(chǎn)品品質(zhì)不僅是安徽中煙
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切片線作為制絲生產(chǎn)的第一道生產(chǎn)工段，只有甲、乙、丙三個生產(chǎn)班次，但卻要供應(yīng)四個班的切片線的生產(chǎn)量，還有HXD氣流線、膨化線的煙葉供應(yīng)。時間緊任務(wù)重
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;“事后補(bǔ)救”是無奈之舉和輔助措施；法律審查是防范法律風(fēng)險的“第一道防線”，也是最重要的“防線”。各企業(yè)要重視發(fā)揮法規(guī)機(jī)構(gòu)和人員在法律方面的“參謀助手”職能，發(fā)揮
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的競爭下不會出現(xiàn)心態(tài)失衡、動作變形，那些目光短視、急功近利的做法不會大行其道。一味求快、盲目求大，既不符合卷煙上水平的基本要求，也喪失了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的應(yīng)有
