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大局的高度出發(fā),聯(lián)合執(zhí)法、強(qiáng)化監(jiān)管。要進(jìn)一步完善聯(lián)席會議、信息共享、聯(lián)合執(zhí)法等措施,省煙草專賣局、郵政管理局根據(jù)工作需要,成立聯(lián)合督查組,對重
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能力。定期召開聯(lián)席會議,在情報信息溝通、案件移交、性質(zhì)認(rèn)定等方面加強(qiáng)雙方的信息共享和優(yōu)勢互補(bǔ),圍繞聯(lián)合執(zhí)法工作中的重點(diǎn)探索創(chuàng)新管理途徑加強(qiáng)與公、檢、法、工商等執(zhí)法部門的聯(lián)合
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契機(jī),提升物流運(yùn)作管理水平。
轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,增強(qiáng)整體競爭能力。推進(jìn)一體化建設(shè),加強(qiáng)營銷與物流之間的工作協(xié)調(diào),做到信息共享、工作同步
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;明確雙方的工作職責(zé),做到職責(zé)明確,工作銜接有序。二是建章立制,規(guī)范有序。建立了聯(lián)席會議制度、聯(lián)絡(luò)溝通制度、信息共享制度、聯(lián)合執(zhí)法制度、案件移送制度等工作制度
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;另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、檢察、法院等司法部門的溝通協(xié)作,做到案件信息共享,深挖細(xì)查,辦大辦優(yōu)。
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;通過責(zé)任傳導(dǎo)和考核導(dǎo)向,推動工作作出成效;要防微杜漸,源頭治理,群策群力,信息共享,共同將不穩(wěn)定、不安全因素控制在
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資源配置,優(yōu)先保證研發(fā)營銷必要投入,全面壓縮成本費(fèi)用開支。財務(wù)審計部門與紀(jì)檢監(jiān)察部門要整合信息資源,建立信息共享機(jī)制,加強(qiáng)部門聯(lián)動,
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,加強(qiáng)審計信息共享,強(qiáng)化審計問責(zé)力度,提升內(nèi)部審計價值,緊抓審計質(zhì)量,緊抓守法規(guī)范,緊抓問題整改,預(yù)防
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各部門信息共享暢通,確保監(jiān)管事項(xiàng)的及時妥善處理。
四、信息化智能分類,提高工作效率。根據(jù)許可證管理實(shí)際,結(jié)合“APCD”工作,對監(jiān)管對象進(jìn)行等級
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“APCD+E”信息系統(tǒng)運(yùn)用,突出精準(zhǔn)巡查;加強(qiáng)專賣信息共享管理系統(tǒng)運(yùn)用,有效整合各類涉煙案件情報信息資源。充分利用兩個系統(tǒng)作用,加強(qiáng)日常監(jiān)管