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）強調(diào)，要充分利用移動營銷平臺的銷售跟蹤、品牌培育、信息采集等功能，通過暢通有力的信息支撐增強客戶服務(wù)的針對性和及時性；要完善客戶服務(wù)機構(gòu)，
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貨源供應(yīng)工作，四是加強品牌管理，五是完善市場信息采集與監(jiān)測體系，六是建立健全市場狀態(tài)調(diào)控機制，七是加強營銷團(tuán)隊建設(shè)。會議指出，要
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評價表》口語化。對現(xiàn)代終端建設(shè)中的形象展示、信息采集、宣傳促銷三大功能的評價內(nèi)容進(jìn)行口語化轉(zhuǎn)換，從客我雙贏的角度，增強零售客戶對現(xiàn)代終端建設(shè)作用的認(rèn)識，引導(dǎo)零售
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;不斷優(yōu)化市場營銷、客戶服務(wù)、基礎(chǔ)管理等各項工作流程。
一是推進(jìn)精益營銷。借力現(xiàn)代零售終端建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)分客戶、市場和服務(wù)，最大化發(fā)揮終端在信息采集、消費跟蹤、數(shù)據(jù)
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銷量?！? 突出終端建設(shè)，提升客戶經(jīng)營能力。堅持把“在終端著力、靠終端發(fā)力”作為主要目標(biāo)，從服務(wù)終端、管理終端、延伸終端入手，充分發(fā)揮零售終端信息采集、宣傳
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為目標(biāo)的營銷管理模式，采取多項措施積極推進(jìn)卷煙營銷精益化管理?！? 一是提高市場把握能力。進(jìn)一步梳理優(yōu)化工作流程，提高信息采集的質(zhì)量，加大運用創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析工具
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的第一位，堅持以市場為導(dǎo)向，通過市場調(diào)查、信息采集，深入了解消費者的真實需求，把握市場的銷售動態(tài)，綜合社會庫存、消費結(jié)構(gòu)、價格走勢
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;建立信息采集模型，形成日跟蹤采集，周分析反饋，月總結(jié)報告制度，監(jiān)測社會庫存、價格波動及市場異動，及時反饋，為營銷決策
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加了培訓(xùn)。
據(jù)悉，按照省局（公司）推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)創(chuàng)新工程要求，為充分發(fā)揮現(xiàn)代零售終端的產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集
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一是夯實信息采集，為營銷工作新突破奠定基礎(chǔ)。通過入戶采集、系統(tǒng)查詢、網(wǎng)配跟蹤的實時更新、縱橫比較，真實、立體、動態(tài)、精準(zhǔn)地把握零售客戶經(jīng)營能力、經(jīng)營潛力，市場
