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，煙葉稅成為種煙縣、鄉(xiāng)財(cái)政的重要來源，從2010年到2015年，煙葉稅從10.81億元增加到16.01億元，對縣、鄉(xiāng)財(cái)政增收形成了有力支撐。
做精
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勞務(wù)外包、勞務(wù)派遣是社會分工精細(xì)化、競爭激烈化的產(chǎn)物，對企業(yè)做強(qiáng)做精主業(yè)，提升競爭力具有重要價(jià)值。
1.降本增效。人員成本是企業(yè)管理
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；全力做好輕災(zāi)無災(zāi)煙田的精準(zhǔn)管理，把煙葉做精做優(yōu)，實(shí)現(xiàn)煙葉提質(zhì)增效，為災(zāi)年奪得好收成打下堅(jiān)固基礎(chǔ)。
二、落實(shí)精細(xì)化田間管理4項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)
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、市場營銷、售后服務(wù)等各方面做精、做細(xì)，才能充分釋放消費(fèi)需求，擴(kuò)大細(xì)支煙市場份額。在服務(wù)方面，采取商圈消費(fèi)分析、歷史數(shù)據(jù)分析、上柜引導(dǎo)、訂單跟蹤等常規(guī)服務(wù)
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;用“做專、做精、做細(xì)、做實(shí)”的理念和決心把崗位工作打磨的更好。一是工作理念要由經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變。要積極轉(zhuǎn)變理念，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話，養(yǎng)成看報(bào)表、記數(shù)據(jù)的良好習(xí)慣
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道“加法”、做精四個“減法”、做優(yōu)四個“乘法”、做細(xì)三個“除法”，形成了“3443”精益物流模式。
浙江嘉興市局（公司）“精益靶式”導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)運(yùn)營
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精益改善與持續(xù)創(chuàng)新雙引擎，把基礎(chǔ)做實(shí)、工作做細(xì)、質(zhì)量做精、效果做佳，積極探索“精益物流、精益分選、精益加工”等各項(xiàng)工作。注重細(xì)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)
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信守“產(chǎn)品品質(zhì)決定品牌命運(yùn)”的信條。凡是能夠在產(chǎn)品品質(zhì)上做精做強(qiáng)的，品牌影響力隨之呈現(xiàn)強(qiáng)勢。
二是都在著力構(gòu)建、鞏固自己的產(chǎn)品差異化優(yōu)勢。有意思的是，產(chǎn)品的傳奇配方竟然
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據(jù)”為依據(jù)開展煙葉生產(chǎn)管理工作。
為此，攀枝花煙草人朝著既定的目標(biāo)不斷邁進(jìn)，積極探索煙葉管理新模式，力爭把管理做精、做細(xì)。
經(jīng)過認(rèn)真思考、反復(fù)
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不要虧負(fù)”的開拓視野。物流的整體運(yùn)作，離不開任何崗位上的每一個人，只有眾志成城，才能工作做精、做細(xì)、做實(shí)，做到位，才能讓精益文化
