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“紅大”不放松，做精、做細(xì)、做實(shí)紅大各項(xiàng)烤煙工作，僅2005年煙農(nóng)交售及補(bǔ)助現(xiàn)金達(dá)到了100522214.76萬元，突破了一億大關(guān)，創(chuàng)歷史新高
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;做好加法運(yùn)算、做足加法運(yùn)算、做精加法運(yùn)算，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以重點(diǎn)品牌發(fā)展為突破，以優(yōu)化資源配置為抓手，全面提升中國煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
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，著力打造公益品牌，切實(shí)履行好社會(huì)責(zé)任，讓行業(yè)在切實(shí)承擔(dān)起對(duì)社會(huì)、對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展責(zé)任的同時(shí)，做精行業(yè)服務(wù)品牌的內(nèi)涵。
三是在服務(wù)名稱上做
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”工作，讓他們能夠彌補(bǔ)自身缺陷，把節(jié)日的市場(chǎng)做準(zhǔn)、做精、做強(qiáng)。
做好對(duì)零售客戶的精準(zhǔn)指導(dǎo)，就要客戶經(jīng)理能夠準(zhǔn)確抓住零售客戶的弱點(diǎn)，然后針對(duì)
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經(jīng)營的難度，不利于客我關(guān)系的和諧發(fā)展，更不利于他們做大、做精、做強(qiáng)開局的旺季市場(chǎng)。眾人拾柴火焰高，集少成多，小戶的銷售量照樣喜人，
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;確保材料的合法性和完整性，詳細(xì)掌握客戶的真實(shí)情況，按照流程和標(biāo)準(zhǔn)把實(shí)地核查做精做細(xì)。規(guī)范從申請(qǐng)受理到材料歸檔的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保許可證辦理的規(guī)范化，
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;提高廣大職工做精做好本職工作的能力，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和工作熱情，為行業(yè)“保八爭(zhēng)十超萬億”奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍保障。
二、突出重點(diǎn)，全力
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。一是著力做精終端服務(wù)，按照客戶實(shí)際經(jīng)營情況進(jìn)行分類，建立以增值服務(wù)、菜單式服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)為中心的差異化服務(wù)體系，進(jìn)一步提高客戶經(jīng)營水平和盈利水平。二是著力
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;做到對(duì)接有度、銜接有方；對(duì)于現(xiàn)代零售終端建設(shè)、品牌培育等工作，要扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化，把事關(guān)營銷發(fā)展的實(shí)體工作做大、做強(qiáng)、做精。
二是執(zhí)行制度要規(guī)范。圍繞營銷
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中煙堅(jiān)持“立足高端、做精求強(qiáng)、積極擴(kuò)張、全力做大”，其兩大主導(dǎo)品牌“蘇煙”和“南京”現(xiàn)已經(jīng)雙雙躋身全國煙草行業(yè)卷煙商業(yè)批發(fā)銷售額排名前15位陣營，其中，“蘇煙
