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區(qū)域和環(huán)節(jié),加大檢查力度,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊。三是注重聯(lián)合執(zhí)法。健全聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制,強(qiáng)化與公安、郵政等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動,加大聯(lián)合檢查力度,
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成員單位,有良好的執(zhí)法協(xié)作基礎(chǔ)和平臺,通過不斷健全執(zhí)法協(xié)作機(jī)制,依法嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪活動,有力維護(hù)了全省煙草市場秩序。 會議強(qiáng)調(diào)
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管理制度是否健全等問題。工作人員對存在的隱患問題立即整改,做到發(fā)現(xiàn)一起,整改一起,消除隱患,提升全站安全生產(chǎn)管理水平。?
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監(jiān)管,緊盯“八個環(huán)節(jié)”的全過程閉環(huán)監(jiān)管,健全專銷聯(lián)席反饋機(jī)制,強(qiáng)化“四員”信息共享。
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田,明確保護(hù)事項(xiàng),完善“煙稻”輪作制度。三是建立健全永久煙田質(zhì)量監(jiān)測與評價制度。定期對產(chǎn)煙區(qū)永久煙田質(zhì)量進(jìn)行全面評價,完善質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),有效提高
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專賣日??己???茖W(xué)設(shè)定考核評價體系,合理制定考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化量化各項(xiàng)考核指標(biāo),完善專賣人員的晉升通道,引入競爭機(jī)制,建立健全能者上
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等,開展文件學(xué)習(xí)、案例通報、觀看警示片方式,打牢全員思想防線,時刻做到警鐘長鳴。三是健全責(zé)任機(jī)制。及時排查分析各崗位的廉政風(fēng)險,確定責(zé)任和分工,
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年度安全目標(biāo)管理考評的重要依據(jù)?! ”敬巍霸苿?chuàng)新”課題活動既是該廠在智能制造上的一次全新嘗試,也是一種全新人才培養(yǎng)模式的探索。下一步,該廠將建立健全課題全過程監(jiān)督、指導(dǎo)機(jī)制
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進(jìn)行了全面自查。
健全完善管理規(guī)范。進(jìn)一步修訂《樣品卷煙管理規(guī)范》,新增規(guī)范性引用文件和記錄表格,細(xì)化樣品卷煙的接收和使用管理流程,嚴(yán)格落實(shí)一品一檔管理
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、核算情況進(jìn)行全面分析,督促費(fèi)用使用部門加強(qiáng)費(fèi)用管理工作力度。
三是嚴(yán)格監(jiān)督管理。建立健全營銷費(fèi)用監(jiān)管機(jī)制,定期公布營銷費(fèi)用使用情況,根據(jù)公司《營銷費(fèi)用