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品牌價值，減緩市場占有率、銷量增長率的衰退，確保市場地位的穩(wěn)固，尋找新的成長點(diǎn)。
2、市場監(jiān)管：
加強(qiáng)市場監(jiān)管，跟蹤監(jiān)控培育
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市場競爭中立穩(wěn)腳跟，必須受到廣大消費(fèi)者的認(rèn)同，其品質(zhì)、形象要經(jīng)得起市場考驗(yàn)，只有這樣才能形成固定的消費(fèi)群體，從而不斷提高市場占有率。要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)
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，在激烈的競爭中保持了云產(chǎn)卷煙的市場占有率。品牌優(yōu)化取得新進(jìn)展，全省卷煙品牌集中度進(jìn)一步提高，4大重點(diǎn)骨干品牌省內(nèi)累計完成產(chǎn)量304.2萬箱，占
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、市場細(xì)分和終端營銷，通過“三維五率”的分析研究與效果評估，積極引導(dǎo)消費(fèi)，持續(xù)提升知名品牌的市場占有率。四是提升服務(wù)客戶能力，強(qiáng)化零售終端建設(shè)
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市場截然不同的運(yùn)作模式，某種程度上也是為了熟悉市場，分散風(fēng)險。隨著在中國市場占有率及品牌知名度的提升，這些零售商開始更傾向于自己獨(dú)立進(jìn)行拿地及經(jīng)營。
直接而
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;“事實(shí)上，一個零售企業(yè)是否有競爭力、管理水平是否較高，不能僅以銷售額做依據(jù)。銷售額的大小只能反映其市場占有率，不能反映其市場競爭力。如何有效提升人均勞效、如何用最
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，加強(qiáng)工商協(xié)同，切實(shí)做好品牌整合和培育工作，不斷提高有市場發(fā)展空間的品牌的占有率。高度重視消費(fèi)市場的細(xì)化區(qū)分，根據(jù)不同品牌確定不同消費(fèi)人群
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卷煙品牌的市場格局正在隨著我們的培育和引導(dǎo)發(fā)生變化。云產(chǎn)煙的市場占有率已先從60%上升至70%，再下降至50%，這說明品牌的“有效培育”降低了商業(yè)公司在卷煙銷售中對單一
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）。按照品牌價位進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分解，確立嬌子主要提升銷量品牌，提高市場占有率。同時，合理掌握與嬌子品牌同價位緊俏貨源的投放數(shù)量和節(jié)奏，
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;鞏固市場占有率。
