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習(xí)北京市場化取向改革方面做的不錯(cuò)，結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造了自己的特色，受到國家局領(lǐng)導(dǎo)肯定。青島的經(jīng)驗(yàn)主要有這么幾條，一是指標(biāo)管理向市場導(dǎo)向管理轉(zhuǎn)型
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推進(jìn)“兩個(gè)深化”，突出抓好“兩穩(wěn)兩提升”，進(jìn)一步堅(jiān)持煙草專賣制度，堅(jiān)定不移地推進(jìn)以市場為取向的改革，把發(fā)展建立在可靠的市場基礎(chǔ)、扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和嚴(yán)格
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取向改革、真品卷煙非法流通治理、上級嚴(yán)重關(guān)切和干部職工普遍期待的一些重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程項(xiàng)目作為工作重點(diǎn)，選好切入點(diǎn)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，集中力量、整合資源，
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卷煙市場化取向改革相關(guān)工作的意見和建議，希望客戶與營銷人員一道積極調(diào)整市場狀態(tài)，有效挖掘銷售潛力，不斷提高自身盈利水平。
隨后，調(diào)研組一行參觀
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的問題及解決措施。并就2015年全體干部職工如何更好的全面落實(shí)定煙“1226”目標(biāo)任務(wù)，從三個(gè)方面提出了工作措施：一是卷煙營銷要在落實(shí)市場化取向上下功夫，在
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方式方法。
六是提升現(xiàn)代終端信息采集能力。學(xué)習(xí)借鑒市場化取向改革先行單位市場狀態(tài)調(diào)控的成功經(jīng)驗(yàn)，建立健全市場狀態(tài)評價(jià)方法，為重點(diǎn)品牌的發(fā)展尋找潛力，為貨源精準(zhǔn)
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延續(xù)，行業(yè)“保七爭八望九”維持增長的狀態(tài)及實(shí)現(xiàn)上繳國家財(cái)政接近1萬億的目標(biāo)的重要意義進(jìn)行了講解。另外，從市場化取向改革、行業(yè)政策形式變化等幾個(gè)關(guān)注點(diǎn)，對
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客戶訂單組織貨源供應(yīng)，堅(jiān)決做到不強(qiáng)制銷售、不搭配銷售、不捆綁銷售；要深化卷煙市場化取向改革，完善監(jiān)管模式，充分發(fā)揮內(nèi)管信息系統(tǒng)監(jiān)管作用。
三要
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二是抓住深化改革創(chuàng)新驅(qū)動，研究確定營銷網(wǎng)建工作任務(wù)。堅(jiān)持以卷煙營銷市場化取向改革為統(tǒng)領(lǐng)，確定市場營銷、品牌營銷、服務(wù)營銷、隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)方面配套改革任務(wù)，推動
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三、進(jìn)一步規(guī)范考核機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。按照終端建設(shè)工作發(fā)展思路，結(jié)合市場化取向改革，進(jìn)一步完善建設(shè)、考核、激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)
