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要遵章守紀(jì)，提高作業(yè)安全的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，保持最佳地作業(yè)狀態(tài)，從思想源頭上去防微杜漸、從行為上去注重管控，確保作業(yè)有序可控安全。
行為上杜絕違章。每一名
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精益成本費(fèi)用管控。要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制可控費(fèi)用。尤其對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)、差旅費(fèi)和會(huì)議費(fèi)等重點(diǎn)費(fèi)用的支出，按上級(jí)要求制定詳細(xì)的支出標(biāo)準(zhǔn)，確保無(wú)
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，從行業(yè)改革發(fā)展建設(shè)歷程和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)中探索規(guī)律、總結(jié)方法。提升煙草行業(yè)整體發(fā)展水平，使改革發(fā)展建設(shè)進(jìn)入可實(shí)施、可控制、可評(píng)價(jià)、可改進(jìn)的良性循環(huán)。
二、健全工會(huì)制度，
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，每枚二維碼貼標(biāo)成本僅為0.0075元?！边_(dá)州市局（公司）信息中心主任左禹龍說(shuō)，投入不多，但貼標(biāo)率能達(dá)到100%、漏讀率可控
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共發(fā)生物流可控費(fèi)用18.1萬(wàn)元，較去年同期減少1.59萬(wàn)元，下降8.07%。
精益安全方面。突出安全責(zé)任體系建設(shè)重點(diǎn)，組織寧夏固原市煙草各崗位人員參與安全
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作業(yè)，加強(qiáng)對(duì)備品備件、安全工器具、施工工器具的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全在控可控。堅(jiān)持“安全是最大效益、事故是最大浪費(fèi)”的思想，車(chē)間堅(jiān)持每日班前、班后會(huì)和安全例行檢查活動(dòng)
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口眾多、疆域遼闊的大家族，文化差異不可避免。如果我們限制卷煙廣告，過(guò)于急躁的追求一氣呵成，必將會(huì)損傷煙草行業(yè)的健康成長(zhǎng)。我們要科學(xué)地引導(dǎo)，讓它在可控
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小棚，用來(lái)繁殖、放飛煙蚜繭蜂?！毕涅i亮介紹道，現(xiàn)在恩施共有230個(gè)這種可移動(dòng)繁蜂小棚。按照每個(gè)小棚繁蜂10萬(wàn)頭、可控制200畝煙田的煙蚜計(jì)算，僅這些小棚就可
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;其實(shí)是一件很難考量的問(wèn)題。
“我十分焦慮，以前很多問(wèn)題都是可控的，但是現(xiàn)在，我不知道我的隊(duì)伍里面是不是有人還在從事舊有的模式，畢竟，
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責(zé)任、舉證困難等問(wèn)題，挽回?fù)p失的希望比較小。四是銷售對(duì)象的不可控性。有些零售戶為了增加卷煙銷量，利用“雷達(dá)加朋友”“搜索附近的人”等，向附近的人推送卷煙銷售
