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98.3％，平均結(jié)案周期11.6天?！澜缰R產(chǎn)權(quán)組織仲裁與調(diào)解分中心落地上海；國家海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對指導(dǎo)中心及地方分中心有效運行，設(shè)立以來已指導(dǎo)海外維權(quán)案件
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，繼續(xù)優(yōu)化行政許可流程，縮短行政許可周期，提高窗口工作人員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識，提高工作效率，提升服務(wù)水平，努力實現(xiàn)
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先進(jìn)卷制技術(shù)方法并將其編寫為實操培訓(xùn)教材，將手工雪茄卷制工培養(yǎng)周期由原來的半年縮短至現(xiàn)在的3個月，卷制工隊伍整體卷制效率提升了15%。
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檢測與記錄，實現(xiàn)了倉儲庫存庫容、庫區(qū)環(huán)境檢測預(yù)警及原料養(yǎng)護(hù)情況的實時追蹤，開啟煙葉質(zhì)量全生命周期“智能管控”。
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，市場部門做好訂單分析、用戶需求，摸準(zhǔn)用戶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理安排供貨周期；生產(chǎn)制造部門制定高效的裝配調(diào)試激勵政策，在困局中提升產(chǎn)能
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;建立品牌畫像、消費畫像的營銷數(shù)據(jù)庫，通過銷售流水、周期波動、 “畫像”預(yù)判等數(shù)據(jù)分析，科學(xué)探究卷煙銷售盲點，變經(jīng)驗營銷為數(shù)據(jù)營銷。四是精準(zhǔn)推演，
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、定量、以實證為主”轉(zhuǎn)變；堅持全周期管控，建立“定標(biāo)—評價—反饋—改進(jìn)”的閉環(huán)管理機(jī)制，以學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)為契機(jī)，持續(xù)完善指標(biāo)庫
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力，打造工商信息交流平臺，完善煙葉全生命周期信息管理支撐系統(tǒng)，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展原料保障體系?！ ±ッ魇袩煵莨军h委委員、副經(jīng)理計思貴介紹了昆明市煙草公司通過加大
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表示，農(nóng)商行將在防范信貸風(fēng)險的前提下，進(jìn)一步簡化煙農(nóng)貸款辦理流程、縮短時間周期、梯度實施利率，對五星級職業(yè)煙農(nóng)利率執(zhí)行LPR基礎(chǔ)利率3.85%，
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運行效率，降低維護(hù)費用，不斷提質(zhì)降耗增效，進(jìn)一步增強品牌競爭力，提升企業(yè)核心競爭力，促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。深入開展設(shè)備全生產(chǎn)周期管理
